جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مقالات/ برند كشي به سبك ايراني-مرگ برندها در ايران
"برندكشي" در ايران جان گرفت. برندهاي ايراني در حالي كه مي توانستند هر كدام سفير ايرانيان در اقصي نقاط دنيا باشند، به نوبت در صف "مرگ" قرار گرفته اند تا ديگر به جز نام و نشان و خاطره يي در آلبوم صنعت كشور و حتي دنيا چيز ديگري به يادگار نگذارند. ده ها نام به جا مانده از انقلاب صنعتي ايران همچون "ارج"، "آزمايش"، "نساجي مازندران"، "پارس الكتريك"، "هپكو"، "كفش ملي" و...
  • كفش ملي تاسيس كردم كه حتماً جنابعالي مسبوق هستيد، اينك آواره در انگليس هستم. اكنون كه برنامه مهم جناب آقاي رئيس جمهور ايجاد كار است، پيشنهاد مي كنم كه طي تصويبنامه يي كارخانجات بنده را مرجوع دارند، در اين صورت حداقل ظرف سه سال ده هزار كارگر و كارمند استخدام خواهم كرد. از حضور جنابعالي كه هميشه اهل حساب و كتاب بوده و هستيد، استدعا دارم در اين مورد با جناب آقاي وزير صنايع مذاكره فرماييد و اطلاع دهيد كه فوراً براي اداي توضيحات بيشتر به حضورتان شرفياب شوم. بنده فعلاً در لندن انگليس هستم و چنانچه اوا
  • يكي از خيابان هاي شهر لندن به خانه برگشت و درگذشت. ايرواني پيش از انقلاب دو برادر را كه در جريان زلزله بويين زهرا خانواده خود را از دست داده بودند، به فرزندخواندگي پذيرفت و بعدها براي ادامه تحصيل به اروپا فرستاد. همين دو برادر در روزهاي انقلاب در كارخانه را به روي ايرواني بستند و او را از ملك خويش بيرون كردند. ايرواني از پيشتازان و بنيانگذاران صنعت مدرن كفش در ايران است كه از سال 1336 تا 1357 بيش از 52 شركت در صنعت كفش و چرم و بيش از 400 فروشگاه زنجيره يي كفش ملي در سطح ايران تاسيس كرد. شاي
  • يدش به چيزي در حد صفر كاهش يابد.در كنار هپكو، تراكتورسازي تبريز نيز از ديگر برندهايي است كه توليد آن در حال حاضر به يك چهارم سال قبل كاهش يافته و با پنج هزار محصول به فروش نرفته همراه شده است. بيسكويت گرجي، كاشي ايران، كاشي سعدي، بينالود و شركت پارس مينو از ديگر برندهاي نامي كشور هستند كه همچون ساير برندهاي معتبر ديگر آينده نامعلوم خود را به نظاره نشسته اند.
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ راه‌هاي نابودي سريع كسب و كار
بخش نخست طبعا هيچ يك از ما دوست نداريم كارخانه‌مان تعطيل يا ورشكست شود و وقتي چنين اتفاقي مي‌افتد معمولا همه تقصيرها را متوجه ديگران مي‌كنيم. اما گاه خود ما مجري قهار و پيگير دستورالعمل‌هاي شكست بوده‌ايم.
  • به نظر نمي‌آيد كه اين كارخانه داراي مشكل بي‌تخصصي باشد. اما واقعيت آن است كه به كار گماردن افراد با تخصص غيرمرتبط تنها كمي بهتر از به كار گماردن افراد فاقد تخصص است. 3- باهوش‌ها را جدي نگيريد: در برخي از كارخانه‌ها متخصص‌ها استخدام شده‌اند و در جايگاه تخصصي خود نيز قرار گرفته‌اند، اما جدي گرفته نمي‌شوند. زماني كه مدير كارخانه بر اساس آموزه‌هايي مانند همه با هم برابرند، تبعيض باعث پررويي مي‌شود و... رفتاري مشابه و مساوي با همه پرسنل دارد در واقع
  • ه مدير كارخانه بر اساس آموزه‌هايي مانند همه با هم برابرند، تبعيض باعث پررويي مي‌شود و... رفتاري مشابه و مساوي با همه پرسنل دارد در واقع پرسنل باهوش را ترغيب به كم كاري، خيانت و در نهايت استعفا مي‌كند. باهوش‌ها شيرازه منابع انساني كارخانه هستند. مانند باهوش‌ها و درس خوان‌هاي كلاس‌هاي درس كه باعث مي‌شود سطح كلاس بالا رود و حتي گاه خود معلم نيز مجبور به مطالعه بيشتر شود. باهوش‌ها مانند نشانه‌هاي بالاي كوه هستند كه همه گروه را دعوت به بالا رفتن مي&zw
  • جي كارخانه مي‌شود. برخلاف نظر پذيرفته شده در ايران رعايت اخلاق حرفه‌اي و اتكا به قوانين و راه راست بيشترين تاثير را در شكوفايي كارخانه دارد. كارخانه مجموعه بزرگ و پيچيده‌اي از انسان‌ها و منابع توليد است. همه منابع گاه همانند دومينو يكي از پس ديگري بر هم تاثير مي‌گذارند و گاه مثال بومرنگ به شروع كننده، كه هميشه مدير كارخانه است، بر مي‌گردد. 7- ساخت و ساز را تعطيل كنيد: شايد تعجب‌برانگيز باشد، اما روز توقف توسعه و ساخت و ساز كارخانه چه از بعد سخت‌افز
مقالات/ ابزار هاي مديريتي و چالش مديران
در فرآيند كار و توليد , برنامه¬ريزي و اقدام لازم براي برطرف ساختن فاصله و نزديك كردن عملكرد موجود به عملكرد مورد انتظار تنها توسط پياده سازي نظام سنجش عملكردي ممكن و ميسر ميگردد.
  • حبان صنايع بسياري را ديده ام كه فكر تاسيس كارخانه را مثلا در يك غذاخوري كه از مشتري ديگري شنيده , در خود تقويت كرده و بدون تحقيق اقدام به تهيه زمين و سپس دريافت وام بانكي كه حتي تامين كننده چهل در صد نياز طرح هم نبوده و سپس خريد كوركورانه دستگاهها و استخدام كاركنان بي تخصص و البته خريد يك ماشين آخرين مدل و ساخت يك دفتر شيك و مزين به سنگفرش گرانيتي و كت و شلوار خارجي و شروع طرحي كه بعدآ متوجه شده كه اين طرح فاقد توجيه اقتصادي است و نيازمند سرمايه در گردش كلاني است كه اين آقا ندارد و تخصص هايي را
  • طبقه بندي اطلاعات
|فروش ملك ۱۰ درصد زير قيمت

 

فروش ملك با موقعيت اداري ۱۰ درصد زير قيمت

 

مشاهده مشخصات

|محصولات رازنامه
جادوگران بازار نوين
250000 ( ريال )
برنده شدن در بازار منوط به مهارت و انضباط است و ربطي به شانس ندارد.اين كتاب حاصل مصاحبه با برندگان بازار سرمايه مي باشد.شانسي بودن موفقيت سرمايه گذاران موفق در اين مصاحبه به چالش كشيده شده است.اين جادوگران الگوهايي هستند كه به ما مي گويند براي موفقيت در بازار به چه چيزهايي نياز داريم.
تحليل و معامله گري در بازار ارز
200000 ( ريال )
مولف اهداف كلي از نوشتن اين كتاب را ارائه مطالبي براي علاقه مندان به بازارهاي مالي بين المللي بيان كرده تا با نگاهي اصولي، علمي و البته هدفمند و دور از مفاهيم بي ارزش يا بي كاربرد بتوانند درك درستي از اين نوع بازارها به دست آورده و نيز شرايط لازم براي ورود به بازار بزرگي همچون بازار تبادلات ارزي بين المللي را پيدا كنند و در نهايت با ديدي واقع بينانه به يك معامله گر مستقل، خلاق و موفق تبديل شوند. يادآور مي شود كه يك معامله گر حرفه اي نيز ناگفته هايي را در اين كتاب خواهد يافت كه به طور قطع در بهتر انجام دادن معاملاتش به او كمك خواهد كرد. در نهايت سعي كرده مطالب را به گونه اي ساده و روان بيان كند تا زمينه درك بهتر خوانندگان فراهم شود.
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
|مشاوره در رازنامه
|تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني