جستجو در پورتال

مقالات/ ارزش افزوده اقتصادي (EVA) و نرخ بازده دارائي‌ها (ROA)
از زمان پيدايش و خلق انسان روابط اقتصادي و مالي و در كل مبادلات نيز شكل گرفت. اين روابط در ابتدا و در جوامع ابتدائي به صورت بسيار ساده وجود داشت. با گذشت زمان كم كم جوامع كوچك به وجود آمدند.
  • ارزش افزوده اقتصادي (EVA) و نرخ بازده دارائي‌ها (ROA) منبع: مجله بورس تاريخ انتشار: 1386-07-21 نويسنده: مجله بورس مترجم: چكيده: از زمان پيدايش و خلق انسان روابط اقتصادي و مالي و در كل مبادلات نيز شكل گرفت. اين روابط در ابتدا و در جوامع ابتدائي به صورت بسيار ساده وجود داشت. با گذشت زمان كم
  • از زمان پيدايش و خلق انسان روابط اقتصادي و مالي و در كل مبادلات نيز شكل گرفت. اين روابط در ابتدا و در جوامع ابتدائي به صورت بسيار ساده وجود داشت. با گذشت زمان كم كم جوامع كوچك به وجود آمدند. ارزش افزوده اقتصادي (EVA) و نرخ بازده دارائي ها (ROA) ارزش افزوده اقتصادي (EVA) و نرخ بازده دارائي ها (ROA) از زمان پيدايش و خلق انسان روابط اقتصادي و مالي و در كل مبادلات نيز شكل گرفت. اين روابط در ابتدا و در جوامع ابتدائي به صورت بسيار ساده وجود داشت.
  • ات مورد توجه اقشار مختلف مثل اعتباردهندگان، مالكان دولت و حتي مديران است. از نظر سهامداران نيز ميزان افزايش ثروت چه از طريق افزايش قيمت و ارزش شركت و چه از طريق سود نقدي حائزاهميت است. اين ارزيابي ها از نظر مديران به لحاظ ارزيابي عملكد خودشان و ساير بخش ها و نيز ميزان پاداش صحيحي كه به آنها پرداخت مي شود و حق مسلم آنها است اهميت اس از نظر دولت ها اين ارزيابي ها براي رسيدن به سه هدف تخصيص بهينه منابع به عنوان هدف اصلي، توزيع عادلانه درآمد و تثبيت شرايط اقتصادي با مشاركت در فعاليت هاي اقتصادي حائز
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ ارزشيابي شركت‌هاي كوچك
امروزه با جهاني شدن بازارها، تحولات رقابتي، تقاضا براي منابع مالي جديد و انتظارات روز‌افزون سرمايه‌گذاران، شركت‌هاي كوچك بيش از پيش مورد توجه قرار گرفته‌اند. تقريبا تمام تصميم‌گيري‌هاي مالي مستلزم تعيين ارزش افزوده‌اي است كه به موجب اين تصميمات كسب خواهد شد.
  • ارزشيابي شركت‌هاي كوچك منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1389-10-02 نويسنده: مترجم: محمد آزاد چكيده: امروزه با جهاني شدن بازارها، تحولات رقابتي، تقاضا براي منابع مالي جديد و انتظارات روز‌افزون سرمايه‌گذاران، شركت‌هاي كوچك بيش از پيش مورد توجه قرار گرفته‌اند. تقريبا تمام تصميم‌گيري‌هاي ما
  • چكيده: امروزه با جهاني شدن بازارها، تحولات رقابتي، تقاضا براي منابع مالي جديد و انتظارات روز‌افزون سرمايه‌گذاران، شركت‌هاي كوچك بيش از پيش مورد توجه قرار گرفته‌اند. تقريبا تمام تصميم‌گيري‌هاي مالي مستلزم تعيين ارزش افزوده‌اي است كه به موجب اين تصميمات كسب خواهد شد.   ارزشيابي شركت‌هاي كوچك   ● مقدمه: امروزه با جهاني شدن بازارها، تحولات رقابتي، تقاضا براي منابع مالي جديد و انتظارات روز‌افزون سرمايه&zwnj
  • كليه ذي‌نفعان تحت فشار قرار دارند. شركت‌هاي كوچك بايد تلاش كنند تا بتوانند به صورت موثري با شركت‌هاي بزرگ رقابت كنند. صاحبان شركت‌هاي كوچك بايد آگاه باشند كه حداكثر كردن ارزش ايجاد‌شده تنها در سايه به‌كارگيري كارا و اثربخش منابع، ميسر است كه خود نيازمند برنامه‌ريزي و كنترل دقيق عمليات شركت است. برنامه‌ريزي و كنترل عمليات مستلزم داشتن توانايي‌هاي لازم براي پيش‌بيني و تشخيص رابطه بين انتظارات مالكان حال و آينده است. از زماني كه شركت‌هاي كوچك
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ اثربخشي آموزشي
ضرورت آموزش به صورت يك امر طبيعي درآمده است. پيشرفت و توسعه سازمانها و موسسات درگرو ارتقاي سطح دانش، مهارت، رفتار و بينش منابع انساني است. برهمين اساس، اكثر سازمانها دوره هاي آموزش موجود در داخل يا خارج از كشور براي كاركنان خود برگزار مي‌كنند و اجراي هر دوره متضمن سرمايه گذاري هنگفت است لذا آگاهي از ميزان اثربخشي دوره هاي آموزشي و بازدهي حاصل از آنها براي مديران بسيار بااهميت است.
  • رهمين اساس، اكثر سازمانها دوره هاي آموزش موجود در داخل يا خارج از كشور براي كاركنان خود برگزار مي‌كنند و اجراي هر دوره متضمن سرمايه گذاري هنگفت است لذا آگاهي از ميزان اثربخشي دوره هاي آموزشي و بازدهي حاصل از آنها براي مديران بسيار بااهميت است. ارزشيابي يكي از مهمترين مراحل برنامه ريزي آموزشي است كه انجام صحيح آن اطلاعات بسيار مفيدي را درباره چگونگي طرح ريزي و اجراي برنامه هاي آموزشي دراختيار مي گذارد و مبناي مفيدي جهت ارزيابي عملكرد آموزشي مراكز آموزشي به دست مي دهد. اگر اهداف را به صورت
  • ارآموزان در آموزشهاي اجراشده؛ ! تعيين ميزان انطباق رفتار كارآموزان با انتظارات نقش سازماني آنها؛ ! تعيين ميزان درست انجام دادن كار كه موردنظر آموزش بوده است؛ ! تعيين ميزان توانايي ايجادشده در اثر آموزشها براي دستيابي به اهداف؛ ! تعيين ميزان ارزش افزوده آموزشي؛ ! تعيين ميزان بهبود شاخصهاي موفقيت كسب و كار. مقدمه مفهوم اثربخشي در مديريت با تغيير ميزان موفقيت نتايج حاصل از كار بايد مهمترين هدف مدير باشد. بازدهي كار يك مدير نيز بايد ازطريق صادره هاي مديريت سنجيده شود نه ميزان وارده ها يعني مو
  • در مديريت با تغيير ميزان موفقيت نتايج حاصل از كار بايد مهمترين هدف مدير باشد. بازدهي كار يك مدير نيز بايد ازطريق صادره هاي مديريت سنجيده شود نه ميزان وارده ها يعني موفقيتهاي كاري او، نه مجموعه كارهايي كه به وي محول مي شود يا در روز انجام مي دهد. اثربخشي چيزي است كه از راه اعمال صحيح مديريت به دست مي آورد و انجام مي دهد. اثربخشي چيزي است كه مدير از راه اعمال صحيح مديريت به دست مي آورد و به صورت بازده كار ارائه مي كند. تعريف اثربخشي عبارت است از ميزان موفقيت مدير در زمينه بازدهي و نتايج كاري است
  • طبقه بندي اطلاعات
اخبار/ شكست هدفمندي يارانه ها با با دلار 1326 توماني
خبرگزاري فارس: يك اقتصاددان گفت: افزايش نرخ ارز،به عنوان يك مكانيزم اجتناب ناپذير در جبران پايين بودن نرخ بهره وري در ايران به كار گرفته شده است و اگر قيمت دلار به 1326 تومان برسد، به معني بي‌تاثير شدن اجراي قانون هدفمندي يارانه ها و بازگشت به نقطه اول است.
اخبار/ مخالفت سازمان بازرسي با تعويق ماليات بر ارزش افزوده
مصطفي پورمحمدي، رئيس سازمان بازرسي كل كشور از ورود اين سازمان به بحث نظام ماليات بر ارزش افزوده خبر داد و گفت: « متوقف كردن قانون به مصلحت هيچ حوزه اجرايي نيست.»
  • رئيس سازمان بازرسي كل كشور اعلام كرد:مخالفت سازمان بازرسي با تعويق ماليات بر ارزش افزوده سرمايه:مصطفي پورمحمدي، رئيس سازمان بازرسي كل كشور از ورود اين سازمان به بحث نظام ماليات بر ارزش افزوده خبر داد و گفت: « متوقف كردن قانون به مصلحت هيچ حوزه اجرايي نيست.» وي در خصوص دلايل تعويق اجراي نظام ماليات بر ارزش افزوده گفت:« قطعاً سازمان بازرسي به اين موضوع ورود پيدا خواهد كرد و اين موضوع در دستور كار سال 88 اين سازمان قرار خواهد داشت.»
  • «اين سازمان قطعاً از هر اقدامي كه به شفاف شدن فعاليت هاي اقتصادي كمك كند، استقبال مي كند.» رئيس جمهوري در نيمه دوم مهرماه در دستوري وزير اقتصاد را موظف كرد ظرف دو ماه برنامه عملياتي و راهكارهاي مناسب براي اجراي صحيح قانون ماليات بر ارزش افزوده را تدوين كند و تا زمان ابلاغ دستور العمل هاي لازم و تمهيد شرايط مناسب، اقدامات مربوط به اخذ هر نوع وجه در اجراي اين قانون متوقف شود. همچنين دولت هم اكنون لايحه اي را در دست بررسي دارد كه در صورت تصويب و موافقت مجلس، اجراي نظام ماليات بر ارزش ا
  • افزوده تهيه شده است. همچنين دولت قصد دارد لايحه هدفمند كردن يارانه ها را نيز به مجلس ارائه دهد.» اين در حالي است كه علي اصغر رمزي مديركل دفتر اقتصادي وزارت صنايع و معادن در گفت وگو با «سرمايه» در مورد توقف ماليات بر ارزش افزوده در بخش توليد گفت: «در مورد متوقف شدن اين قانون در بخش توليد اطلاعي ندارم اما درآخرين صحبت با وزير نظر ايشان بر آن است كه قانون ماليات برارزش افزوده در بخش توليد و توزيع (زنجيره كامل) مانند ديگر بخش ها اجرا شود و تعليق يا اجراي اين قانون در بخش تول
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ سه نكته براي تمام مديران اجرايي
براي دستيابي به جهت‌گيري استراتژيك در سازمان خود نيازي به وجود نقش‌هاي رسمي نيست. تنها لازم است از چارچوب‌ها خارج شويد و روش‌هاي جذاب‌تري را انتخاب كنيد.
  • زينه‌هاي واقعي1 درك استراتژيك داشته باشد. علاوه‌بر اين، برنامه‌ريزان استراتژيك بايد به نحوه برخورد مناسب با ذي‌نفعان و سهامداران در حيطه قانوني و اجتماعي كاملا آگاه باشند و از اين طريق است كه مي‌توانند مستقيما در امكان ايجاد ارزش افزوده در صنعت خود تاثيرگذار باشند. هر صنعت، ادبيات خاص خود را در حوزه استراتژي دارد كه آموزش خاص مديران هر صنعت در اين حوزه مي‌تواند سودمند باشد. ما سازمان‌هايي را مي‌شناسيم كه تيم مديران خود را براي مدتي از محيط كار خارج مي&zw
  • اساسي ايجاد كند. آنها به بررسي 20 روند كه صنعتشان را در يك دهه آينده شكل‌دهي مي‌كنند، پرداختند و در مورد خود اين روندها و پيامد‌ها و تاثيرات آنها بر سازمان عرضه و تقاضاي محصولات به بحث پرداختند. آنها همچنين به بررسي زنجيره ايجاد ارزش افزوده در صنعت خود پرداختند تا بفهمند كه چه‌كسي و چگونه ارزش افزوده ايجاد مي‌كند و روندهاي بررسي شده چگونه اين زنجيره را تغيير مي‌دهد. طي اين گفت‌و‌گوها بسياري از مديران از تاثير واسطه‌ها در ايجاد ارزش افزوده شگفت&zwnj
  • ر صنعت بايد به‌طور مداوم ادامه داشته باشد نه فقط به‌دليل اينكه در دوراني با مديريت پويا زندگي مي‌كنيم، بلكه به اين دليل كه روانشناسي موفقيت افراد به اين درك نياز دارد. در روند برنامه‌ريزي استراتژيك سازمان معمولا احتمال نتيجه‌بخش بودن اقدامات مبتني بر تجربه‌هاي قبلي در اين زمينه است و همه اعضاي سازمان را تحت تاثير قرار مي‌دهد. به‌علاوه فوايد ناشي از ديدگاه استراتژيك در يك سازمان يا درس‌هاي واقعي از تاريخ يك صنعت، در صورت نبود تلاش‌هاي سازمان‌
مقالات/ فرايند دستيابي به تعالي كيفيت و بهبود بهره وري در واحدهاي صنعتي
مهمترين هدف هر سازمان، دستيابي به بالاترين بهره وري ممكن يا بهره وري بهينه است.
  • ابع تشويق كند. در چندسال اخير، واژه هايي جديد درعرصه كيفيت و بهره وري ظهور كرده اند كه برخي از آنها به بنيان هاي اين علم اشاره داشته و برخي صرفاً دهان پركن بوده و جنبه تبليغاتي براي شركت هاي مشاوره مديريت دارند. شناسايي و حذف تمامي فعاليت هاي فاقد ارزش افزوده و افزايش ارزش افزوده از مرحله تهيه مواد اوليه تا توليد و در نهايت فروش، اهداف غايي تمامي سيستم هاي ارتقاي كيفيت و بهره وري در هر واحد صنعتي هستند. در اين مقاله، تلاش شده است تا ضرورت و اهميت نيروي انساني در افزايش نرخ بهره وري واحدهاي صنع
  • تا بهره وري به صورت فرايندي دائمي، ارتقا يابد و مسير بهره وري مشخص و بسترسازي هاي لازم صورت پذيرد. حركت بهره وري، لازمه رشد و پيشرفت سازمان بوده و به نهادي شدن امر بهبود در نظام هاي مختلف سازماني مي انجامد. شناسايي و حذف تمامي فعاليت هاي فاقد ارزش افزوده و نيز افزايش ارزش افزوده ساير فعاليت ها، از مرحله تهيه مواد اوليه تا توليد و فروش، هدف غايي تمامي سيستم هاي ارتقاي كيفيت و بهره وري، شامل توليد بهنگام، توليد كاملاً بي نقص، توليد ناب و غيره است. برخي سازمان ها، ابزار اصلي دستيابي به اين هدف را
  • لاً بي نقص، توليد ناب و غيره است. برخي سازمان ها، ابزار اصلي دستيابي به اين هدف را گم كرده و سر از ناكجاآباد در مي آورند. مثلاً، يكي از اهداف مهم در اجراي توليد بهنگام، حذف تمامي موجودي هاي مواداوليه، نيمه ساخته و محصول است و اين يعني موجودي هايي كه بخش اعظم آن به دليل ناكارامدي زنجيره توليد، نگهداري مي شود. مثلاً ذخيره اطمينان۱ مواد اوليه به علت احتمال تأثير در دريافت مواد اوليه، مدنظر گرفته شده و مسلماً اگر تأمين كننده۲ از قابليت اطمينان بالايي برخوردار باشد، به طوري كه احتمال تأخير به صفر ميل
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ نقش امور مالي در برنامه‌ريزي استراتژيك
اهداف و معيارهاي اقتصادي به شركت‌ها كمك مي‌كند كه استراتژي‌هاي خود را عملي كنند و به سوي موفقيت پيش روند.
  • ;توانند نقشي اساسي در برنامه‌ريزي استراتژيك‌ و فرآيند تصميم‌گيري، به ويژه در مرحله اجرا و نظارت ايفا كند. فرآيند برنامه‌ريزي استراتژيك‌ و تصميم‌گيري 1. بيانيه چشم انداز سازمان تدوين بيانيه‌اي همه جانبه در مورد ارزش‌هاي شركت، هدف بلند مدت و مسير آينده آن، نخستين گام در فرآيند برنامه‌ريزي استراتژيك‌ است. بيانيه چشم‌انداز بايد ايدئولوژي اصلي شركت- يعني اينكه نماينده چه چيزي است و علت وجودي آن چيست - و چشم‌انداز خود به آينده - يعني آنچ
  • شان دهنده نقدينگي خالص (Net cash) پس از كسر ميزان مصرفي در سرمايه‌گذاري و كار از جريان نقدي شركت است. شركت‌ها بايد از اين معيار در پيش‌بيني ميزان مخارج قابل توجه در آينده نزديك يا در پيشبرد پروژه‌هاي اجرايي استفاده كنند. 2. ارزش افزوده اقتصادي ارزش افزوده اقتصادي (Economic Value-Added) مهم‌ترين بخش كمك‌كننده است كه ميزان خطر را در نظر مي‌گيرد و به مديريت كمك مي‌كند تا تصميماتي موثر و به موقع اتخاذ كند و كسب و كار را گسترش دهد كه منجر به افزايش ارزش اقتصا
  • c Value-Added) مهم‌ترين بخش كمك‌كننده است كه ميزان خطر را در نظر مي‌گيرد و به مديريت كمك مي‌كند تا تصميماتي موثر و به موقع اتخاذ كند و كسب و كار را گسترش دهد كه منجر به افزايش ارزش اقتصادي شركت مي‌شود و اقداماتي اصلاحي را در بخش‌هايي كه در حال از بين بردن ارزش هستند انجام دهد. اين مقدار، با كسر هزينه سرمايه از سود خالص به‌دست مي‌آيد. شركت‌ها اهداف ارزش افزوده خود را به گونه‌اي تنظيم مي‌كنند كه سهم ارزش كسب و كار خود را به‌طور موثر ارزيا
مقالات/ ويژگي هاي ماليات برارزش افزوده ‏
ماليات بر ارزش افزوده نوعي ماليات بر مصرف است كه هم اكنون بر بيش از ۱۲۰كشور ‏جهان اجرا مي شود. اين ماليات در واقع نوعي ماليات بر فروش كالا و خدمات چند مرحله اي ‏است كه طي مراحل زنجيره واردات توليد ، توزيع ، مصرف با نرخ ماليات ثابت ( غير تصاعدي ) ‏اعمال مي شود و در نهايت مصرف كنندگان نهايي، تنها پرداخت كننده واقعي آن هستند .‏نظام ماليات بر ارزش افزوده به دليل انتقال ماليات از بخش توليد به مصرف و در برگرفتن كليه ‏مبادلات اقتصادي موجبات نظام مالي را فراهم كرده و منبع مناسب و قابل اتكايي نيز براي ‏تأمين درآمدهاي دولت خواهد بود.
اخبار/ قاچاق شمش طلا، ترس از شفافيت درآمد و طلاي چيني
خبرگزاري فارس: آخرين وضعيت اجراي قانون ماليات برارزش افزوده با ثبت نام 1200 طلافروش، اتهام ترس طلافروشان از شفافيت درآمد، جزئياتي از قاچاق شمش طلا و كاهش آن با ماليات بر ارزش افزوده، تبديل ايران به قطب طلا تا 10 سال ديگر و ورود طلاي چيني در گفت‌وگوي فارس با كشتي آراي رئيس اتحاديه طلا مطرح شد.
  • در گفت‌وگوي تفصيلي رئيس اتحاديه طلا و جواهر با فارس مطرح شد:قاچاق شمش طلا، ترس از شفافيت درآمد و طلاي چيني قاچاق شمش طلا، ترس از شفافيت درآمد و طلاي چيني بحث قانون ماليات بر ارزش بر افزوده ماهها بود كه صنف طلا را مورد توجه قرار داده بود و برخي موضعگيريها باعث تعطيلي بازار طلا به مدت 13 روز شد. اگر چه رئيس اتحاديه طلا معتقد است قانون ماليات بر ارزش افزوده به نفع طلافروشان است و باعث كاهش قاچاق شمش طلا و افزايش صادرات مصنوعات طلاي ساخته شده مي شود. او
  • ي آراي: اين كار در حال حاضر سازمان يافته است كساني كه بخواهند تقاضا بدهند بايد به بانك مركزي بدهند و كساني كه بخواهند صرافي داشته باشند بايد يك شركت تضامني به ثبت برسانند و اقدام به تأسيس صرافي كنند. * ثبت نام 1200 نفر در تهران براي ماليات بر ارزش افزوده فارس: مي‌خواهيم وارد بحث‌ ماليات بر ارزش افزوده شويم آيا در حال حاضر طلا فروشان اين قانون را رعايت مي‌كنند. كشتي‌آراي: قانونا بايد اجرا شود چون در مرحله چهارم است و يكي از صنوفي كه در مرحله چهارم ملزم به رعايت ماليات بر
  • به حداقل برسد چرا كه نتوانستيم رقابت كنيم. اما چيزي كه تعريف شده در 10 سال آينده ايران مجددا به يكي از قطب‌هاي صادركننده مصنوعات طلا تبديل خواهيم شد و علت آن هم برنامه‌ريزي است كه از طريق ايجاد شركت‌هاي طلاسازي و از طريق خوشه‌هاي صنعتي در جوار شهرها و يا داخل شهرها خواهد بود كه اين نويد را مي‌دهد كه در 10 سال آينده ما به قطب‌هاي صادركننده مصنوعات ساخته شده طلا تبديل شويم. فارس: در حال حاضر وضعيت توليد و واردات مصنوعات طلا به چه شكلي است. كشتي‌آراي: در حال ح



ارزش افزوده اقتصادي (EVA), نرخ بازده دارائي‌ها(ROA), دوپونت, درآمد كل, سود عملياتي, سود كل, (EVA) و ارزيابي متوازن (BSC), نسبت فعاليت, نسبت سود اوري, نسبت اهرمي, نسبت نقدينگي, قيمت بازار, ميانگين قيمت بازار, P/E , بازده تغييرات قيمت سهام, بازده نقدي سهام, بازده سهام, ارزشيابي شركت‌ها, جهاني شدن , سرمايه‌گذاران, شركت‌هاي كوچك, ارزش افزوده, مدل‌هاي ارزشيابي, مبتني‌بر جريان, تصميم‌گيري‌هاي مالي, ميانگين قيمت, سرمايه‌گذاران, برنامه‌ريزي سود, پيش‌بيني سودها, مبتني‌بر جريان‌هاي نقد, جريان‌هاي نقد تنزيل, اثربخشي آموزشي, استانداردهاي, ارزشيابي فعاليتهاي, ارزيابي اثربخشي, كارآموزان, فعاليتهاي آموزشي, آموزش, آموزشي, اثربخشي, ارزشيابي, ارزيابي, كيفيت, شكست هدفمندي يارانه ها با با دلار 1326 توماني , مخالفت سازمان بازرسي با تعويق ماليات بر ارزش افزوده , تعويق ماليات بر ارزش افزوده, سازمان بازرسي, احياي دوباره كد اقتصادي, سه نكته براي تمام مديران اجرايي, تعالي كيفيت, بهبود بهره وري, واحدهاي صنعتي, بهره وري, فعاليت فاقد ارزش افزوده, مزيت رقابتي, چرخه مديريت , اندازه گيري بهره وري , مديريت بهره وري , نقش امور مالي در برنامه‌ريزي استراتژيك, ماليات بر ارزش افزوده, ماليات, ارزش افزوده, ماليات مستقيم, ماليات غير مستقيم, شفافيت, توليد وتوزيع


100 رديف در 10 صفحه
   << بعدي  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
|مشاوره در رازنامه
|تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني