از مشاوران رازنامه بپرسيد
فرشيد سيف
پرتال منابع انساني - نظام جامع منابع انساني - روانشناسي صنعتي و سازماني
رضا طالعي فر
مديريت منابع انساني، مديريتتوسعه محصول، مديريت نوآوري و دانش، مديريت بازار و استراتژي
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
گروه مشاوران مديريت - بازاريابي و تبليغات چشم انداز هفتواد
مشاوره مديريت (منابع انساني- استراتژيك- بازاريابي)- تحقيقات بازار- تحليل بازار- تدوين استراتژي هاس ب
شركتها و سازمانها
- كانون تبليغاتي اهورا
- موسسه حسابرسي پارسيان حسابرس(حسابداران رسمي)
- شركت صنايع پلاستيك مركز
- گروه مشاوران مديريت - بازاريابي و تبليغات چشم انداز هفتواد
- شركت نرم افزار گستر نو آيين
- مجله دانش تبليغات
- شركت منظومه شرق
- گروه اقتصادي بينا
- شركت مهرخواه صنعت كيميا
- گروه پارس ترن
- razigaran parseh
- اداره ميراث فرهنگي وگردشگري كاشان
- شركت تجارت الكترونيك عرش گستر
- شركت فني مهندسي و راه وساختماني علي بتن فارس
- شركت حقوقي و بازرگاني Pbc.Co.Ltd
- شيرين سهند ماراغا
- شركت فني و مهندسي نيرو پرداز آريا
- شركت فولاد آزمون اسپادانا
- شركت مشاوره مديران پويش
- Markaze Amozeshiye Seglayn
- پيشگامان بهبود كيفيت
- شركت حسابداري امين چرتكه پردازان خرامه
- شركت آبسان زلال
- بازرگاني عسگري
- شركت نيك اجرا
دسته بندي اطلاعات
پيامدها را به آنها گوشزد كنيد
| منبع: | دنياي اقتصاد | تاريخ انتشار: | 1390-10-25 |
| نويسنده: | ويليام يوري | مترجم: | نادر پيروز |
| چکيده: | |||
| استراتژيهاي مذاكره -شكستن سد «نه» | |||
|
استراتژيهاي مذاكره -شكستن سد «نه» پيامدها را به آنها گوشزد كنيد بخش سي و چهارم در صورتي كه طرف مقابل متوجه پيامدهاي منفي ناشي از دست نيافتن به توافق نباشد، شما ميبايست مذاكره را در ابتدا با روشن كردن جدي بودن اين پيامدها شروع كنيد: | |||
|
کاربر گرامي اجازه مشاهده کامل مطلب را نداريد.جهت مشاهده مطالب مي بايست عضو سايت شويد و يا در صورتيکه قبلا عضو شده ايد با نام کاربري خود به سايت وارد شويد
|
|||
مشخصات ثبت اطلاعات
| مشخصات ثبت اطلاعات | |||||||
|
ثبت کننده: | مديريت رازنامه |
|
||||
| تاريخ ثبت: | 1390/10/25 | ||||||
| بروزرسانی: | 1390/10/25 | ||||||
آمار مشاهده اطلاعات |
|||||||
| تعداد کل: | 64 | کاربر پورتال: | 1 | ميهمان: | 63 | آخرين مشاهده: | 1390/11/14 |
آمار ثبت توضيحات |
|||||||
| تعداد کل: | 0 | کاربر پورتال: | 0 | ميهمان: | 0 | آخرين ثبت: | |
آمار ثبت پرسش و پاسخ |
|||||||
| تعداد کل: | 0 | کاربر پورتال: | 0 | ميهمان: | 0 | آخرين ثبت: | |
|
|
||||||
|
|
||||||
|
|||||||
امتيازات کاربران
| امتياز کل | امتياز کاربران ثبت شده | امتياز کاربران ميهمان | ||||||||||
| تعداد کاربر: | 0 | تعداد کاربر: | 0 | تعداد کاربر: | 0 | |||||||
| امتياز: | 0 از 100 | امتياز: | 0 از 100 | امتياز: | 0 از 100 | |||||||
|
||||||||||||
پرسش و پاسخ
نظرات و پيشنهادات
|مطالب مرتبط- بررسي تجربه اصلاحات در چين و روسيه
- بررسي تجربه اصلاحات در چين و روسيه
- بازاريابي اينترنتي براي كسبوكارهاي كوچك
- وقتي كه اقتصاد چين حقيقتا اقتصاد آمريكا را پشت سر خواهد گذاشت
- به روش سرمايهگذاري خود پايبند بمانيد
- انواع روابط بين سازمانها در يك شبكه تامين
- مروري بر چالش نرخ ارز
- مشكلات كوتاهمدت، ميان مدت و بلندمدت اقتصاد آمريكا
- چگونه ميتوان با كار كمتر، نتيجه بهتري گرفت؟
- سخني با وزير محترم امور اقتصادي و دارايي
- مصائب فروشگاههاي زنجيرهاي در ايران
- وضع الزامات مغاير با قانون در مرجع ثبت شركتها
- محتصري در خصوص بيمه وانواع آن
- فساد مالي بزرگ و سرنوشت اعتبارات اسنادي داخلي صوري از ديدگاه حقوقي
- پنج سال بعد كجا خواهيد بود؟
- لزوم متوازن كردن اختيارات و سطح پاسخگويي بانك مركزي
- مكاتب كلاسيك مديريت
- كمك كنيد تيم شما از تعارض دست بردارد و كار كند
- چرا برخي از پرداخت ماليات فرارياند؟
|نظر شما چيست