محمدهادی مورّعی

تحصیلات:

1. لیسانس مدیریت صنعتی

(دانشگاه تهران - 1372)

1. فوق لیسانس مدیریت اجرایی (EMBA) گرایش برنامه­ریزی استراتژیک

(دانشگاه علامه طباطبایی - 1382)

موضوع پایان‌نامه: تدوین استراتژی منابع انسانی شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران (مپنا)

سوابق کاری:

همکاری تمام وقت، پاره وقت و مشاوره در سازمان‌های خصوصی و دولتی ذیل از سال 1370 تاکنون:

1- شرکت خدمات مهندسی جهاد (مسئول دفتر آمار و انفورماتیک)

2- اداره آمار و انفورماتیک دانشگاه علوم پزشکی تهران (مسئول طراحی سیستم و دبیر شورای انفورماتیک دانشگاه)

3- شرکت مدیریت پروژه‌های نیروگاهی ایران مپنا (طراحی مفهومی سیستم پشتیبانی و طراحی و تدوین استراتژی منابع انسانی)

4- شرکت ایفاچی‌کار، مجری تأمین نیروی انسانی و آموزش مدیریت (مدیر برنامه­ ریزی و کیفیت)

5- گروه صنعتی سدید (مدیر تحول سازمانی)

6- دفتر بازاریابی شرکت پست جمهوری اسلامی ایران، 7- سازمان بیمة خدمات درمانی، 8- شرکت مهندسین مشاور تهران بوستن،  9- سازمان توسعه و نوسازی معادن ایران (ایمیدرو)،  10- انستیتو ایزایران،   11- شرکت سحاب صنعت گستر،   12- شرکت جامعه مجازی پویا،    13- شرکت لابراتوارهای طبیعت زنده (سینره)

14- شرکت سرمایه گذاری دارویی تأمین (TPICO) (مدیر منابع انسانی، مدیر روابط عمومی و دبیر هیأت مدیره)

تجربیات کاری:

1- آسیب شناسی و طراحی استراتژی         2- تدوین استراتژی‌ منابع انسانی

3- شناسایی و طراحی فرهنگ سازمانی        4- طراحی ساختار سازمانی

5- سیستم هوش تجاری (BI)                    6- تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌های اطلاعاتی و عملیاتی

7- مدیریت منابع انسانی                         8- مسئولیت­های اجتماعی سازمان     

9- طراحی و اجرای سیستم‌های گزارش عملکرد     10- مدیریت روابط عمومی

11- برنامه‌ریزی و مدیریت اجرایی برگزاری همایش‌ها و نمایشگاه­های داخلی و خارج از کشور

12- طراحی، مدیریت اجرایی و بازرگانی محتوا و ابزار سیستم‌های ارتباطی و آموزشی هوشمند

مقالات:

1. چندین مقاله در حال توسعه در زمینه­ های زیر (از طریق ایجاد سایت srps.ir):

•  مبانی علمی و عملی «نقاط مرجع استراتژیک (SRP’s)»
• مدل منطقی و فیزیکی طراحی ساختار هلدینگ و توسعه استراتژیک ساختار
• تناظر انواع ساختارهای عملی با شیوه­های اقتضایی مدیریت استراتژیک و عملیاتی
• شیوه نهادینه­سازی، پیاده­سازی و نتیجه گیری از تناظر موجود در تئوری «نقاط مرجع استراتژیک (SRP’s)» در حوزه های متعدد مدیریتی (طراحی استراتژی، فرهنگ، رفتار، ساختار، سیستمهای اطلاعاتی، خدماتی و تولیدی، منابع انسانی، مالی، بازاریابی، دانش و ...)

1. طراحی مدل یک‌پارچه برنامه‌ریزی و تحول استراتژیک (چارچوب، متدلوژی و برنامه عملیاتی) شهریور 1383، گروه صنعتی سدید
2. مدل یک‌پارچه اثربخشی تصمیمات استراتژیک، تیر 1383، نشریه پیام سدید، شمارة 8
3. استراتژی واگذاری مدیریت کارکنان به پیمانکاران نیروی انسانی (آسیب‌شناسی و راه‌کارها)، دی 1382، اولین کنفرانس بین‌المللی مدیریت، مجری: دانشگاه صنعتی شریف (سالن اجلاس سران)
4. توسعة مدل یک‌پارچه برای تدوین استراتژی منابع انسانی (مطالعة موردی، شرکت مپنا)، آبان 1382، اولین کنفرانس توسعه منابع انسانی، مجری: سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (سالن اجلاس سران)
5. مروری بر مشکل سال 2000 میلادی (Y2K) و راه‌کارهای مقابله با آن، خرداد 1378، دانشگاه علوم پزشکی تهران

دوره‌های آموزشی و مهارت‌ها:

• برگزاری سمینار و ارائه یک جلسه ای مباحث «نقاط مرجع استراتژیک (SRP’s)» برای مدیران در شرکت مپنا، گروه صنعتی سدید، کلاس­های دکترای مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی و دانشگاه دفاع ملی، هلدینگ­های تابعه ایمیدرو، فولاد مبارکه، سازمان مدیریت صنعتی، سازمان انرژی اتمی ایران، مجتمع آموزشی معلم، هلدینگ دارویی تأمین و ...
• شرکت در ده‌ها کنفرانس، همایش و سمینارهای مختلف مدیریتی نیم و یک روزه
• گذراندن دوره ده روزه مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی (تابستان 1394)
• گذراندن دوره ده روزه مبانی توسعه یافتگی (آقای دکتر سریع القلم) در سازمان مدیریت صنعتی (زمستان 1392)
• گذراندن دوره چهار روزه پیاده سازی مدیریت دانش بر اساس الگوی جایزه جهانی MAKE (خرداد 1392)
• گذراندن دوره هشت­ روزه آموزش مدیریت دانش، نوآوری و سرمایه فکری بر اساس الگوی جایزه جهانی MAKE (نیمه اول 1391)
• گذراندن دورة مدیریت واحدهای خدماتی ، سازمان مدیریت صنعتی، (تابستان 1379)
• گذراندن دورة مدیریت ساخت و مستندسازی استانداردهای تضمین کیفیت (ISO 9000) نمایندگی TUV آلمان، (خرداد 1376)
• گذراندن دوره‌های مختلف کامپیوتر از سال 1367و تسلط بر برنامه‌هایOffice  MS و چند برنامه کاربردی دیگر