فرشید سیف
تحصیلات:
دکترا
رشته تحصیلی:
روانشناسی صنعتی -سازمانی / توسعه سازمان و منابع انسانی
شغل:
متخصص روانشناسی صنعتی - سازمانی ، توسعه سازمان و سرمایه های انسانی
استان:
تهران
شهر:
تهران
سوابق تحصیلی،علمی و کاری:
- عضو هیئت ژولی و ارزیاب مدیران منابع انسانی اتحادیه اروپا (ESCO) برنامه ایران ، دانشگاه پاریس
- عضو هیئت حل اختلاف اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی، استان تهران، نماینده کارفرما
- نایب رییس هیئت مدیره انجمن صنفی کارگری مدیران منابع انسانی .
- عضو گروه تخصصی روانشناسی صنعتی و سازمانی انجمن روانشناسی کانادا (CPA )،
- عضو گروه تخصصی سازمانی انجمن تحقیقات علوم تربیتی آمریکا (AERA ).
- عضو سازمان نظام روانشناسی و مشاوره جمهوری اسلامی ایران.
- ارزیاب حرفه ای کانون ارزیابی و توسعه
- موسس مرکز روانشناختی مکتب ابن سینا -1375
- Institutions Psychological of ibne sina academy-1996
اجرای پروژهای سازمانی از قبیل:
- - ساختاردهی سازمانی،
- - طراحی هلدینگ ،
- - توسعه سازمانی،
- -امکان سنجی طرح های توسعه ای، تاسیس و ساخت کارخانجات، شرکت های اقماری ، شرکت های پخش ، گروه صنعتی ، هلدینگ
- -طراحی، ایجاد و راه اندازه شرکت پخش سراسری کشوری
- - توسعه سرمایه های انسانی،
- - جذب نیرو های متخصص و مدیریتی،
- - مباحث مدیریتی و روانشناسی صنعتی ( HRM, HRD, EHRM, IO Psy )
در عمده هلدینگها و گروه های صنعتی و شرکتهای مطرح کشور . بیش از 20 سال .
اهم فعالیت های قابل اجرا در سازمان و زمینه های ارائه خدمات اجرایی :
توسعه سازمان (در سازمان های بین المللی و داخلی)
- طراحی سازمانی بر اساس هلدینگ، گروه ، شرکت (در سازمان های بین المللی و داخلی)
- ایجاد و تاسیس و راه اندازی سه شرکت پخش سراسری کشوری در هلدینگ های بزرگ کشور
- توسعه شرکتی، کارخانجات، خدمات پس از فروش ، فروش کشوری و صادرات همراه با امکان سنجی کامل
- جذب نیروهای متخصص و مدیریتی در سازمان های بین المللی و داخلی
- استقرار نظام جامع منابع انسانی (جذب ، بکارگماری، آموزش، نگهداری) (الکترونیکی تحت وب و اپلیکیشن، غیرالکترونیکی)
- مدیریت منابع انسانی بر مبنای مدل های نخبگی و شایستگی
- استقرار نظام مهندسی اموزش و اخذ گواهینامه استاندارد بین المللی
- طراحی مسیر شغلی از کارکنان تا شریک استراتژیک
- تهیه جدول سطح انتظارات سازمان از مدیران بر اساس شاخص های شرکت های در حال رشد
- تعیین ویژگی های هیئت مدیران و مشاوران (گروه تصمیم گیرنده و ارائه دهنده طرح )
- تعیین سبک رهبری و مدیریت در سازمان
- استاندارد سازی مشاغل
- ارائه مدل های شایستگی مدیران ، متخصصان و کارکنان
- ارائه الگوی مدیریت دانش
- مدیریت (ارزیابی) عملکرد کارکنان بصورت کاملا الکترونیکی تحت وب و اپلیکیشن و یا کاملا کاغذی با آخرین روشهای موفق
- تدوین استراتژی و اهداف امور منابع انسانی و جامع پذیری کارکنان
- تدوین و تهیه سیستم های جذب همراه با آزمونهای روانشناختی، مهارتی و استعداد در تمام سطوح سازمان و متخصصین
