ابلاغ مصوبه ضريب حقوق كارمندان دولت در سال 1389
معاون اول رئيس جمهور مصوبه شماره 54017/44585 مورخ 9/3/1389 را به شرح زير به معاونتهاي برنامهريزي و نظارت راهبردي رييسجمهوري و توسعه مديريت و سرمايه انساني رييسجمهوري ابلاغ نموده است:
تعيين حداقل دستمزد 91 كارگران
شوراي عالي كار در نشست بعدازظهر امروز چهارشنبه خود حداقل دستمزد سال آينده كارگران و مشمولان قانون كار را با 18 درصد افزايش نسبت به سالجاري 389 هزار و 754 تومان تعيين و تصويب كرد.
پيشبيني حداقل دستمزد 400 هزار توماني كارگران در سال 1391
خبرگزاري فارس: دبيركل كانون عالي انجمن صنفي كارفرمايي گفت: معتقدم بايد 400 تا 420 هزار تومان حداقل دستمزد كارگران براي سال آينده در نظر گرفته شود و پيش بيني مي كنم همين حدود تعيين شود.
شكاف 700 هزار توماني هزينه و درآمد كارگران
عضو هيئت مديره كانون عالي شوراهاي اسلامي كار استان تهران گفت: پركردن شكاف ۷۰۰ هزار توماني هزينه و درآمد كارگران در شرايط فعلي از واگذاري كارت اعتباري خريد مهم تر است.
حداقل دستمزد۵۰۰ هزار تومان شود
رئيس فراكسيون كارگري مجلس با اعلام اينكه حداقل دستمزد سال آينده كارگران نميتواند از ۵۰۰ هزار تومان كمتر باشد، گفت: نرخ تورم اعلامي مورد قبول ما نيست.
ابلاغ جزئيات قرارداد مستقيم با كاركنان شركتي
معاونت توسعه مديريت و سرمايه انساني رئيس جمهور پس از ابلاغ مصوبه اول بهمن هيئت وزيران مبني بر حذف قرارداد دستگاههاي اجرايي با شركتهاي پيمانكاري نيروي انساني، در بخشنامهاي جزئيات انعقاد قرارداد مستقيم با كاركنان شركتي را اعلام كرد.
بازگشت مزايا واضافهكاركسر شده كارمندان درسال91
برحسب دستور آقاي احمدينژاد رئيس جمهور سال آينده به پرداخت كاركنان دولت توجه بيشتري شده و محدوديتهايي كه در ضوابط اجرايي قانون بودجه ۹۰ براي اضافهكار و ساير مزاياي كاركنان دولت قائل شده بودند در سال آينده اين محدوديتها برداشته و يا كمتر ميشود.
مقالات
چگونه سيستمهاي تشويقي سازمان را مديريت كنيم؟
شما به عنوان مدير يك سازمان با آگاهي كامل از دستاوردهاي كارمندان يا موفقيتهاي همكاران ميتوانيد سهم بسزايي در بالا بردن روحيه و انگيزه كارمندان سازمان خود داشته باشيد؛ چراكه با كمال تعجب ديده ميشود براي بسياري افراد پيامهاي تبريك يا قدرداني اهميت بسيار بيشتري نسبت به پاداشهاي نقدي دارد.
از اين شش اشتباه در مصاحبههاي شغلي اجتناب كنيد
هر چه كسب و كار شما كوچكتر باشد، كاركنان كمتري نيز خواهيد داشت ... و مصاحبههاي شغلي كمتري نيز بايد انجام دهيد. اما حتي مصاحبهكنندههاي باتجربه نيز اغلب اشتباه ميكنند.
تغيير در سازمان را از كجا شروع كنيم
نوامبر 2011
وقتي كه قرار است تغييري در سطح كل سازمان ايجاد كنيد، تلاش خود را روي «كاركنان محوري» معطوف كنيد تا به ايجاد روندي پويا و سريع در اين زمينه دست يابيد (كاركنان محوري در تغيير كاركناني هستند كه بيشترين اتصالات را دارند).
كاركردن در تيمهاي بينالمللي
گوناگوني فرهنگي را چنين تعريف ميكنند: تنوع قومي، جنسيتي، نژادي و اقتصادي ـ اجتماعي در موقعيتها، نهادها و گروهها. نخستين توصيه اين مقاله نيز چنين است: به تفاوتها احترام بگذاريد و قدر آنها را بدانيد. زيرا گوناگوني فرهنگي همه جا هست و اين مقاله نيز بر تاثير گوناگوني فرهنگي بر جهان كسبوكار متمركز است.
چهطور كارمنداني خوشحال داشته باشيم؟
آموزش كاركنان هزينه زيادي دارد، اما از دست دادن يكي از آنها هزينه بيشتري تحميل ميكند. آمار و ارقام دروغ نميگويند. اگرچه درصد تغيير كاركنان در آمريكا اكنون بسيار كم و حدود 4/1 درصد است، اما باز هم اين واقعيت كماكان معتبر است كه ازدست دادن يك كارمند براي هر شركت 25 تا 250 درصد درآمد سالانه آن كارمند ضرر به بار ميآورد.
نحوه مديريت افراد كمالگرا
آيا يك فرد كمالگرا در تيم شما وجود دارد؟ اگر اين طور است، خوشبختانه رييس شما به دنبال استانداردهاي بالايي در پروژه است و كسي را ميخواهد كه به جزئيات اهميت ميدهد، اما متاسفانه فرد كمالگرا احتمالا آنقدر به جزئيات پروژه ميپردازد كه قادر به اولويتبندي كارها نيست.
نقش استراتژيك منابع انساني در مسووليت اجتماعي شركتها
مسووليت اجتماعي شركتها چيست و چرا اهميت دارد؟
اين مفهوم، تمام زواياي مديريت سازماني را تحتشعاع قرار ميدهد و به اين موضوع ميپردازد كه شركتها چگونه كسبوكار خود را در يك مسير اخلاقي به گونهاي هدايت ميكنند كه بر نقش و تاثير اقتصادي، اجتماعي و محيطي خود در قالب حقوق انساني واقفند.