از مشاوران رازنامه بپرسيد
فرشيد سيف
پرتال منابع انساني - نظام جامع منابع انساني - روانشناسي صنعتي و سازماني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
رضا طالعي فر
مديريت منابع انساني، مديريتتوسعه محصول، مديريت نوآوري و دانش، مديريت بازار و استراتژي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
مجله دانش تبليغات
تبليغات
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
هادي معماري
مديريت كسب و كار
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا سعادت نژاد
بازاريابي و فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
مشاوره حقوقي ، كيفري ، مطالبات ، قراردادها ، خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
كمال زرندي
پورتالهاي سازماني - وب سايت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
گروه مشاوران مديريت - بازاريابي و تبليغات چشم انداز هفتواد
مشاوره مديريت (منابع انساني- استراتژيك- بازاريابي)- تحقيقات بازار- تحليل بازار- تدوين استراتژي هاس ب
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
مهدي غلامي(مدير سايت)
مالي ومالياتي ,حسابداري وحسابرسي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام

فهرست اطلاعات

  • پرسشها و پاسخ ها
  • مقالات
شش راه براي كاهش هزينه‌ها بدون آنكه روحيه‌ افراد را تضعيف كنيم
اكنون كه سال نو پيش روي ما است و دورنماهاي آتي اقتصاد هنوز چندان مشخص نيستند، بسياري از كسب و كارهاي كوچك ممكن است نگاهي تازه به روش‌هاي كاهش هزينه بيندازند تا سود خود را براي سال آينده گسترش دهند.


نسبت هزينه به ارزش
مساله نسبت هزينه به ارزش،‌ در واقع فقط شكلي محدود از يك مساله خيلي كلي‌تر است: مساله‌ قاعده‌ نسبت‌هاي ارزش بين كالاهايي كه در يك همبستگي متقابل سببي، كاربردي يكسان را براي رفاه ما تامين مي‌كنند.


چگونه هزينه شركت را كنترل كنيم
فشارهاي فعلي بر بسياري از صنايع ايران به ويژه تهديداتي كه از طرف شركت‌هاي چيني و امثالهم به بخش‌هايي از بازارهاي ما وارد شده است مي‌تواند درس آموزنده‌اي براي توليدكنندگان ايراني باش


حداقل مزد از ديدگاه حسابداري
مزد عامل اصلي قيمت تمام شده و سودآوري كالا است، اما قيمت تمام شده هر واحد كالايي يا يك خدمت قابل ارائه از ديدگاه اقتصاد حسابداري شامل مزد، بهاي مواد اوليه و سربار ساخت است كه مزد «شاه بيت اصلي» سودآوري تلقي مي‌شود.


هزينه يابي هدف
در دهه 1960، صنايعي مانند فولاد و پتروشيمي، به‌علت توسعة ماشيني شدن مراحل توليد، بسرعت رشد كردند. در آن زمان تقاضا براي محصولات شگفت‌آور بود و به‌همين علت آن دوران را عصر محصولات جديد ناميدند.


چگونه سرمايه گذاري كنيم؟ ‏
مطالعه و تعيين اولويت سرمايه گذاري براي طرحهاي گوناگون با اهداف گوناگون، داراي اهميت بسيار است و ‏نقش تعيين كننده اي دارد. در مطالعات گزينه هاي گوناگون ازنظر فني و اقتصادي، هميشه بايد ادامه وضع موجود يكي از گزينه هاي ‏موردبررسي باشد.


مديريت هزينه
پيشرفت سريع و شگرف فناوري همراه با افزايش روزافزون رقابت در بازارهاي جهان، مديران واحدهاي اقتصادي را ناگزير از توليد محصولاتي با كيفيت بالا، ارائه خدمات مطلوب به مشتريان و درعين حال با كمترين بهاي تمام شده كرده است


هزينه يابي گسسته
مواد اوليه در يك شركت توليدي به‌طورعيني مراحلي را مي‌گذراند كه شامل خريد مواد، ارسال آن به فرايند ساخت، ايجاد تغيير در مواد و تبديل آن به محصول نهايي و در نهايت فروش محصولا‌ت تكميل شده به مشتريان است.سيستم رديابي متوالي، پارادايم مسلط برتمامي سيستمها و روشهاي هزينه‌يابي است كه در حال ‏حاضر‌ً به‌كار گرفته مي‌شود.


بودجه بندي عملياتي و بسترهاي مورد نياز آن
كسب منابع و چگونگي تخصيص آن به آحاد جامعه، انگيزه اصلي تهيه و تنظيم بودجه دولت است. همه دولتها، چه در ‏كشورهاي پيشرفته كه از روشهاي نوين در تنظيم بودجه ¬بهره¬منداند، چه در كشورهاي در حال توسعه كه آثار فنون ‏وروشهاي كارامد كمتري در تنظيم‎ ‎بودجه آنهاوجود دارد و چه در كشورهاي توسعه نيافته با روشهاي بودجه¬بندي كاملا‌ً ‏ابتدايي،اقدام به تعيين و تدوين چگونگي كسب درامد و تخصيص آن در قالب برنامه اي مدرن مي¬كنند‎. ‎


|نظر شما چيست
سيستم هاي يكپارچه مالي كدام شركت را مي پسنديد.



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 753 | نظرات: 0

تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني