جستجو در پورتال

مقالات/ نه به لوگوهاي تجاري
همزمان با راه پيمايي‌ها و اعتراضات گسترده عليه جهاني‌سازي و آزاد سازي تجارت در سال‌هاي آغازين هزاره سوم، انتشار كتاب «نه به لوگوهاي تجاري» اثر خانم نائومي كلاين، جان تازه‌اي به اين رويارويي‌ها داد.
  • گسترش حاكميت آنها است. در گذشته و به ويژه از نيمه دوم قرن نوزدهم ميلادي به بعد، شركت هاي تجاري از ابزارهايي نظير راديو و خودرو و لامپ هاي رنگي و گرامافون براي تبليغ محصولات خود بهره مي بردند. بدين ترتيب، اگرچه تعدادي از كالاهاي پيشرفته تر هنوز هم با اسامي شركت هاي مبدع آنها شناخته مي شوند، اما اين امر تصادفي بوده است. خيلي زود، شركت ها دريافتند، براي پيروزي در رقابت هاي تجاري خود، بايد برند سازي رقابتي را مورد توجه قرار دهند. لذا نقش تبليغات هم از يك ابزار اطلاع دهنده، به ابزاري كه يك تصوير ذهن
  • مسابقه كاهش قيمت، به وقوع يك بهمن تخريب گر در بازار نيز انجاميد؛ شركت هاي زيادي با بحران مالي روبه رو شدند و جايگاه برندها به شدت تضعيف شد. اندكي بعد هم بسياري از نام هاي پرسابقه بازار نظير «تايد» و كرافت با چالش هاي زيادي روبه رو شدند. مغازه داران هم دريافتند كه در سايه ركود كنوني، بايد بيش از پرستيژ كالا به قيمت آن توجه كنند. متخصصان بازاريابي از اين شرايط نوين به عنوان «ناتواني در مشاهده برندها» نام مي برند. وضعيتي كه صنعت تبليغات و بازاريابي را با يك بحران چالش بران
  • د كه در سايه ركود كنوني، بايد بيش از پرستيژ كالا به قيمت آن توجه كنند. متخصصان بازاريابي از اين شرايط نوين به عنوان «ناتواني در مشاهده برندها» نام مي برند. وضعيتي كه صنعت تبليغات و بازاريابي را با يك بحران چالش برانگيز روبه رو كرد. پژوهش هاي بعدي نيز نشان داد كه مصرف كنندگان آمريكايي متعلق به دوره انفجار جمعيت دهه پنجاه ميلادي، بيش از هر زمان ديگري، در برابر تبليغات تجاري به مخاطباني كور و كر تبديل شده اند. از آغاز ركود تجاري در سال ۱۹۹۳ ميلادي نيز چند شركت توزيع كننده كالاهاي تجا
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ اعلان جنگ
جك، مدير عامل شركت وويسي، زماني كه پا به راهروي سبز رنگ مملو از كارمندان چيني گذاشت دهانش از تعجب باز مانده بود. آنجا هزاران كارمند خياط مشغول كار بودند. آقاي لي مدير فروش گفت: «هر كارگاه به يك مشتري خاص تعلق دارد و همان طور كه مي‌بينيد كارگران ما در بهترين شرايط كاري كار مي‌كنند.»
  • وي آنتن فرستاده بود كه در آن چند دختر بچه سر‌اين دامن‌ها با هم دعوا مي‌كردند. مارگي معاون فروش‌اين بخش سعي كرده بود مشكل را زود حل كند. بعد از تعطيلات بچه‌ها علاقه‌شان را به‌اين مدل از دامن‌ها از دست دادند و تازه در آن موقع بود كه سفارش‌هاي قبلي به مغازه‌ها رسيد و آنها مجبور شدند دامن‌ها باقي مانده را با تخفيف‌ها بسيار زيادي بفروشند. در همين زمان يك تحليل‌گر صنعت از سازمان به دليل خوب عمل كردن در ‌اين مورد انتقاد كرده بود و به‌ اين ترتيب قيمت سهام به شدت پايين آمده بود. مارگي همه مسووليت را به
  • ين مديران بود، مدير كه اگر روراست باشيم، جك حتي كمي‌از او مي‌ترسيد. درست همانند مديران هم رده خودش. مارگي در طول سال‌ها با توليد‌كنندگان مختلف ارتباطات نزديكي را شكل داده بود. كاركنان او با ‌اين توليد‌كنندگان كار مي‌كردند و هر بخش از روند‌ها و سيستم‌هاي منحصر به خودش استفاده مي‌كرد. جك به ياد آورد زماني كه او مجبور شده بود از مارگي دليل كم آوردن دامن‌هاي مورد بحث را بپرسد، چقدر احساس ناراحتي كرده بود. مشخص شده بود كه يك توليد كننده اصلي كه در استراليا قرار داشت، با يك اعتصاب مواجه شده بود و جك
  • آنها هر كدام هزينه‌هاي خودشان را دارند، اگر بخواهيم همه را حساب كنيم، احتمالا‌ آينده سازمان را در خطر خواهيم ديد.» سوال: چه نوع رهبري واحد‌هاي وويسي را در كنار هم قرار خواهد داد؟ منبع: HBR پاسخ مطالعه موردي: سازمان وويسي كه يك توليدكننده پوشاك است، زنجيره تامين بسيار گسسته‌اي دارد و به همين دليل مدت زماني كه طول مي‌كشد يك لباس از مرحله طراحي به مغازه‌ها برسد بسيار طولاني است. به همين دليل سازمان در چند سال اخير مشكلات فراواني را به خود ديده است و اكنون هم رقبا دارند با يكپارچه
  • طبقه بندي اطلاعات
اخبار/ رايزني اصناف كشور براي تعيين ماليات بر درآمد توسط اتحاديه ها
اصناف كشور سعي دارند براساس تصميم كارگروه ويژه اصناف كه پس از مراسم روز اصناف در 31 خردادماه سال 86 تشكيل شد 100 درصد تعيين ماليات بر درآمد اصناف توسط اتحاديه ها را به دست بگيرند تا بتوانند آنچه را كه عدم اجراي عدالت مالياتي عنوان مي كنند اصلاح كنند.
  • قبل ا علام كرده بود براساس توافقات صورت گرفته ميان شوراي اصناف كشور و سازمان امور مالياتي از پانزدهم بهمن ماه سال جاري اطلاعيه مشتركي صادر خواهد شد كه براساس آن، آن دسته از اتحاديه هايي كه مشمول بند (الف) پرداخت ماليات سازمان امور مالياتي هستند بايد اسامي خود را اعلام كنند. وي در گفت وگو با مهر افزود: «پس از اعلام اسامي زمينه هاي لازم براي آموزش اين افراد توسط شوراي اصناف كشور و سازمان امور مالياتي فراهم خواهد شد و در نهايت پس از فراهم سازي بسترهاي لازم و شفاف سازي اين قانون، اعلام خواهد ش
  • تي فراهم خواهد شد و در نهايت پس از فراهم سازي بسترهاي لازم و شفاف سازي اين قانون، اعلام خواهد شد پرداخت ماليات بر ارزش افزوده از چه زمان و با چه شرايطي صورت خواهد گرفت.» به گفته او، به نظر مي رسد پياده سازي قانون ماليات برارزش افزوده براي واحدهاي صنفي در سال جاري مقدور نباشد و چنانچه بسترهاي لازم فراهم شود، اين قانون از سال آينده در واحدهاي صنفي اجرا مي شود. اما وي در گفت وگو با سرمايه تاكيد كرد:«سخنان وزير امور اقتصاد و دارايي نيز به همين بخش از توافقات باز مي گردد و منظور همان ا
  • نفي در سال جاري مقدور نباشد و چنانچه بسترهاي لازم فراهم شود، اين قانون از سال آينده در واحدهاي صنفي اجرا مي شود. اما وي در گفت وگو با سرمايه تاكيد كرد:«سخنان وزير امور اقتصاد و دارايي نيز به همين بخش از توافقات باز مي گردد و منظور همان اعلام اسامي مشمولان بند الف است و پرداخت ماليات بر ارزش افزوده پس از ارائه آموزش هاي لازم از سال آينده خواهد بود. » درستي گفت: «هر بند الفي جزء اتحاديه از 15 بهمن ماه سال جاري با صدو اطلاعيه مشترك سازمان امور مالياتي و شوراي اصناف كشور بايد خو
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ امپراتور كارآفريني
نتيجه‌اي كه از تجربه‌هاي به دست آمده در برنامه‌هاي «لانه اژدها» به دست مي‌آيد، اين است كه قبل از اتخاذ هر تصميمي درباره يك ايده كارآفريني به ظاهر جذاب و دل‌فريب بايد جنبه‌هاي گوناگون آن را با دقت و حوصله مورد بررسي و ارزيابي قرار دهيم تا ببينيم آيا اصولا آن ايده زمينه‌اي براي اجرايي شدن دارد يا نه اگر دارد چه چالش‌ها و مشكلاتي بر سر راه اجراي آن قرار گرفته و يك سرمايه‌گذار از چه طريقي مي‌تواند آن مشكلات را از پيش پاي خود بردارد
  • دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1389-05-30 نويسنده: پيتر جونز مترجم: چكيده: نتيجه‌اي كه از تجربه‌هاي به دست آمده در برنامه‌هاي «لانه اژدها» به دست مي‌آيد، اين است كه قبل از اتخاذ هر تصميمي درباره يك ايده كارآفريني به ظاهر جذاب و دل‌فريب بايد جنبه‌هاي گوناگون آن را با دقت و حوصله مورد بررسي و ارزيابي قرار دهيم تا ببينيم آيا اصولا آن ايده زمينه‌اي
  • ا با خود يدك مي كشند.در عين حال نبايد فراموش كنيم كه نحوه استفاده از نوآوري ها هم در موفقيت يا شكست آنها نقش و تاثير دارد. مصاديق اين مدعا را مي توان در حوزه كسب و كارهاي مشابه به وفور مشاهده كرد. مثلا در هر يك از مراكز خريد، تعداد زيادي فروشگاه هاي پوشاك وجود دارد. بعضي از اين فروشگاه ها كسب و كار پررونقي دارند و برخي ديگر كسب و كارشان كساد و بي رونق است. چرا چنين است؟ در نگاه اول، هر دو گروه فروشگاه پوشاك شبيه هم به نظر مي رسند، اما در عالم واقع تفاوت زيادي ميان آنها وجود دارد. اين تفاوت ها را
  • ب و كارشان كساد و بي رونق است. چرا چنين است؟ در نگاه اول، هر دو گروه فروشگاه پوشاك شبيه هم به نظر مي رسند، اما در عالم واقع تفاوت زيادي ميان آنها وجود دارد. اين تفاوت ها را مي توان در عوامل مختلفي جست وجو كرد كه موقعيت محلي، كيفيت و نوع طراحي و دوخت لباس ها، رفتار و برخورد دوستانه و پرجاذبه فروشندگان با مشتريان، شيوه چيدمان لباس ها در سطح فروشگاه، نوع مديريت، برند لباس ها و در نهايت قيمت لباس ها، از جمله اين عوامل است. هر يك از اين عوامل به تنهايي يا به صورت به هم پيوسته مي تواند در ميزان موفقيت
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ بزرگترين سازنده عطر و طراح لباس جهان
آيا تا به حال به اين موضوع انديشيده‌ايد كه انسان‌هاي فوق‌العاده پولدار، براي خريد لباس، عطر و لوازم آرايشي به كدام مغازه مي‌روند؟ منظورمان افرادي مانند "ملكه انگليس" يا "سلطان برونئي" ‌يا "پرنس چارلز" و "بيل‌گيتس" و امثالهم است ! به هر حال شايد تعداد پولدارهاي روي زمين بسيار كمتر از انسان‌هاي عادي و متوسط باشد
  • نويسنده: مجله موفقيت مترجم: چكيده: آيا تا به حال به اين موضوع انديشيده‌ايد كه انسان‌هاي فوق‌العاده پولدار، براي خريد لباس، عطر و لوازم آرايشي به كدام مغازه مي‌روند؟ منظورمان افرادي مانند "ملكه انگليس" يا "سلطان برونئي" ‌يا "پرنس چارلز" و "بيل‌گيتس" و امثالهم است ! به هر حال شايد تعداد پولدارهاي روي زمين بسيار كمتر از انسان‌هاي عادي و متوسط باشد مصاحبه با "
  • اد پولدارهاي روي زمين بسيار كمتر از انسان‌هاي عادي و متوسط باشد مصاحبه با "بيژن پاكزاد" موفق ترين فروشنده ايراني وبزرگترين سازنده عطر و طراح لباس جهان آيا تا به حال به اين موضوع انديشيده ايد كه انسان هاي فوق العاده پولدار، براي خريد لباس، عطر و لوازم آرايشي به كدام مغازه مي روند؟ منظورمان افرادي مانند "ملكه انگليس" يا "سلطان برونئي" يا "پرنس چارلز" و "بيل گيتس" و امثالهم است ! به هر حال شايد تعداد پولدارها
  • گران قيمت ترين فروشگاههاي نيويورك است كه درب اين فروشگاه، فقط به روي مشتريان خاص و به سفارش آنها باز مي شود. بيژن داراي يك هواپيماي جت خصوصي نيز هست. آن دسته از مشترياني كه نمي توانند به فروشگاه او بيايند، او شخصاً به نزد ايشان ميرود و براي آنها مدل لباس، تي شرت، عطر و .... طراحي مي كند. او يك پول آفرين واقعي است و خيلي از پولدارها و توانگرهاي دنيا به داشتن نام او روي عطر خود يا لباس هاي خويش افتخار مي كنند. اجازه دهيد تا با بيژن مصاحبه اي داشته باشيم : راز نيرومندي و جوان ماندن من در اين است
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چگونگي حفظ مشتريان اينترنتي
اينترنت به طور اساسي محيطي كاملا متفاوت را براي تجارت ارائه كرده است. اين پديده (اينترنت) بر ايجاد رابطه با مشتريان و حفظ آنها اثر متناقضي دارد.
  • ف گذاري مشتريان بانك اينترنتي يكي از بزرگترين موسسات مالي آمريكا موردمطالعه قرار گرفت. اين بانك شبكه اي گسترده در سطح ملي و يك پايگاه اطلاعاتي از مشتريان جزء خود داشت. سيستم بانكي اينترنتي اين شركت در اوايل دهه ۱۹۹۰ ميلادي راه اندازي شد. نمونه اي از اسامي مشتريان به طور تصادفي از پايگاه اطلاعاتي انتخاب گرديد و ازطريق پست الكترونيك پرسشنامه هاي ارزيابي براي دو گروه مشتريان فعلي و سابق بانك ارسال گرديد. پس از تجزيه وتحليل كمي و كيفي داده هاي تحقيق مذكور، چند نتيجه جالب به دست آمد كه كسب و كارهاي
  • بل از اينكه كاربر بخواهد از سيستم استفاده كند، به وجود آيد. _ مراقب تاثير عوامل غيرمجازي بر خدمات اينترنتي باشيد: اكثر شركتهاي اينترنتي بايد با مشتريان خارج از حيطه شبكه اينترنتي خود در تعامل باشند. براي شركتهاي اينترنتي و سنتي (CLICK-MORTAR) همچون مغازه هاي حراجي سنتي بانك ها حتي خدماتي كه در يك شعبه آن ارائه مي شود بر مشتريان اينترنتي اثر خواهدگذاشت. بنابراين، عوامل خارج از اينترنت نيز بر تصميم مشتريان اينترنتي مبني بر قطع رابطه و يا ادامه آن اثر مي گذارند. براساس تجزيه تحليلهاي انجام شده حد
  • ي كنند بانك خاصي خدمات عالي را در دفتر شعبه ارائه مي دهد به احتمال زياد در حالت اينترنتي نيز از آن بانك استفاده خواهندكرد. با وجود اين دو عامل يعني شهرت و كيفيت، كاربران به استفاده از بانك اينترنتي ادامه خواهند داد حتي اگر به طور فيزيكي از شبكه شعبه هاي بانك خارج شوند. بنابراين، مي توان نتيجه گرفت كه اگر كاربران دريابند بانك از شهرت يا خدمات ضعيف برخوردار است احتمالا استفاده از خدمات اينترنتي را متوقف خواهندكرد. اين نتايج نشان مي دهد كه سياستهاي تجاري كه فراتر از كنترل بخش تجارت الكترونيك هستن
  • طبقه بندي اطلاعات
اخبار/ عامل تعطيلي بازار طلا6 نفرقاچاقچي هستند
همين گروه 6 نفره از صنف طلا و جواهر با قاچاق سالانه 3672ميليارد تومان، با بهره گيري از عوامل اجاره اي، حمايت هاي بيروني و پشتيباني رواني تبليغاتي رسانه هاي بيگانه، بازار طلا و جواهر را به تعطيلي كشانده اند. آنها دو سال قبل نيز، هنگامي كه «قانون ماليات بر ارزش افزوده» وارد فاز عملياتي و اجرايي شده بود،
  • هم در اختيار دارند.» (اظهارات ايشان نقل به مضمون است كه با حفظ امانت در محتواي كلام در اين يادداشت آمده است). اين برادر طلافروش درباره اهرم هاي ديگر دانه درشت هاي صنف خود چيزي نگفت و حتي از نام بردن آنها نيز خودداري كرد و هنگامي كه خبرنگار ما اسامي برخي از دانه درشت ها را به زبان آورد، پاسخ ايشان سكوتي معنادار بود! سكوتي كه مي تواند به معناي تاييد حدس و اخبار دريافتي كيهان باشد! 12- و اما؛ قانون «ماليات بر ارزش افزوده» چيست؟ مگر نه اين كه اين ماليات 3درصدي از خريدار دريافت مي
  • به زبان آورد، پاسخ ايشان سكوتي معنادار بود! سكوتي كه مي تواند به معناي تاييد حدس و اخبار دريافتي كيهان باشد! 12- و اما؛ قانون «ماليات بر ارزش افزوده» چيست؟ مگر نه اين كه اين ماليات 3درصدي از خريدار دريافت مي شود، بنابراين چرا دانه درشت هاي صنف طلا و جواهر از اجراي آن به وحشت افتاده اند؟! تعجب آور نيست؟ هست! راستي چرا؟! به خبر زير توجه كنيد: گروه مورد اشاره در ملاقات با مسئولان مالياتي اعلام كرده اند براي پرداخت كل مبلغ مالياتي كه مطابق محاسبه دولت بايد از آنها اخذ شود آمادگي دارن
  • ياتي اعلام كنند پرداخت خواهند كرد، به شرطي كه دولت از اجراي قانون ماليات بر ارزش افزوده در خصوص صنف طلا و جواهر صرفنظر كند! به بيان ديگر مشكل آنها پرداخت ماليات نيست، چرا كه ماليات ياد شده همانگونه كه اشاره شد اولاً؛ در مقايسه با گردش مالي دانه درشت هاي اين صنف، بسيار ناچيز و كم اهميت است و ثانيا؛ اين ماليات 3 درصدي از مشتريان دريافت مي شود. اكنون به پرسشي كه در صدر اين بند از يادداشت مطرح شده است بازمي گرديم؛ چرا دانه درشت هاي صنف طلا و جواهر، يعني همان گروه 6 نفره- و يا حداكثر چند نفر ديگر از
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ فروشگاهي كه براي خانم‌ها تاسيس شد
كمپاني «هنس و موريس» Hennes & Mauritz يك شركت سوئدي ارائه مد براي سلايق و سنين مختلف است كه بيش از 2000 فروشگاه در 37 كشور دنيا دارد. اين زنجيره بين‌المللي كه به H&M شهرت دارد، در ارائه مدل‌هاي شيك، اما ارزان قيمت از پيشتازان صنعت پوشاك و مد مي‌باشد.
  • چكيده: كمپاني «هنس و موريس» Hennes & Mauritz يك شركت سوئدي ارائه مد براي سلايق و سنين مختلف است كه بيش از 2000 فروشگاه در 37 كشور دنيا دارد. اين زنجيره بين‌المللي كه به H&M شهرت دارد، در ارائه مدل‌هاي شيك، اما ارزان قيمت از پيشتازان صنعت پوشاك و مد مي‌باشد. فروشگاهي كه براي خانم ها تاسيس شد كمپاني «هنس و موريس» Hennes & Mauritz يك شركت سوئدي ارائه مد براي سلايق و سنين مختلف است كه بيش از 2000
  • مپاني «هنس و موريس» Hennes & Mauritz يك شركت سوئدي ارائه مد براي سلايق و سنين مختلف است كه بيش از 2000 فروشگاه در 37 كشور دنيا دارد. اين زنجيره بين المللي كه به H&M شهرت دارد، در ارائه مدل هاي شيك، اما ارزان قيمت از پيشتازان صنعت پوشاك و مد مي باشد. «ارلينگ پرسون» كه اهل واستراس، يكي از شهرهاي نزديك استكهلم بود، پس از جنگ جهاني دوم به نيويورك آمريكا سفر كرد. او با ديدن فروشگاه هاي زنجيره اي بزرگي مثل Macy’s و دامنه گسترده پوشاكي كه آنها براي خانم ها ارائه
  • اي زنجيره اي بزرگي مثل Macy’s و دامنه گسترده پوشاكي كه آنها براي خانم ها ارائه مي كردند، بسيار شگفت زده شد. پرسون پس از بازگشت به واستراس، يك فروشگاه پوشاك خانم ها به اسم Hennes به زبان سوئدي (كه معادل انگليسي آن Hers است) افتتاح كرد كه در آن لباس هاي ارزان و مد روز ارائه مي شد. اين فروشگاه موفقيت محلي بسيار زيادي كسب كرد و به اين شكل ارلينگ پرسون خيلي زود توانست فروشگاهي در استكهلم نيز تاسيس كند. ايده ارائه چنين پوشاكي براي خانم هاي طبقه متوسط اجتماع با فرهنگ تساوي گراي رايج در دوران پس
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چگونه بازار آزاد به كاهش تبعيض مي‌انجامد؟
در ماه مه گذشته، نماينده كنتاكي در مجلس سنا، آقاي رند پل، گفت كه نمي‌تواند تمام قانون مربوط به حقوق شهروندي را امضا كند، چرا كه با حقوق مالكيت خصوصي صاحبان كسب‌وكار تداخل دارد.
  • ها ممكن است مدعي شوند كه حتي مثال هاي بالا هم تبعيض هايي ناعادلانه است، اما بسياري از آمريكايي ها آنها را بي ضرر مي دانند. علاوه بر اين براي بسياري از آمريكايي ها مهم نيست كه كارمندان رستوران ها كه با ادب به مشتريان سلام مي كنند يا خوش پوشاني كه در مغازه هاي فروش لباس كار مي كنند بسيار خوش تيپ تر از كارمنداني هستند كه در آشپزخانه رستوران ها كار مي كنند يا كارشان تميز كردن دستشويي ها است. باز هم در اين جا، چنين نتيجه اي تصادفي نيست؛ كارمنداني كه براي مشتريان جذاب اند، انتخاب مي شوند چون خوب به ن
  • خانه رستوران ها كار مي كنند يا كارشان تميز كردن دستشويي ها است. باز هم در اين جا، چنين نتيجه اي تصادفي نيست؛ كارمنداني كه براي مشتريان جذاب اند، انتخاب مي شوند چون خوب به نظر مي رسند. كساني كه از قانون رفع تبعيض كارفرما حمايت مي كنند ممكن است مثال هاي بالا را احمقانه فرض كنند و تمسخر كنند، اما مهم است فكر كنيم به اين كه چرا آنها انساني متوسط را به عنوان كسي كه مورد بي عدالتي اجتماعي قرار گرفته در نظر نمي گيرند. وقتي ما انگشتمان را دقيقا روي آن چيزي مي گذاريم كه موجب مي شود بعضي از تبعيض ها ديد
  • عدم انتخاب ويل اسميت براي نقش اوبي وان كنوبي به اين دليل است كه او «سياه پوست است» و چنين انتخابي، مخاطبان را گيج مي كند. در نگاه كارگردان، انتخاب ويل اسميت براي نقش اوبي وان، كيفيت نهايي كار را پايين مي آورد. به همين قياس، صاحب مغازه لباس هاي مد، تمايل دارد كارمندان جذابي كه خوش لباس اند استخدام كند، بدين قصد كه كالاي بيشتري بفروشد. بيشتر مردم مي دانند كه اين يك تصميم صرفا تجاري است و آن را عليه صاحب مغازه به كار نمي گيرند. اين تحليل ها ما را به آنجا مي كشاند كه نتيجه بگيريم مر
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ كريستين ديور، هميشه وراي مد
كريستين ديور (كه معمولا به نام ديور شناخته مي‌شود) شركتي فرانسوي است كه علاوه بر در اختيار داشتن برترين توليدكنندگان مد دنيا و بهترين خياطان زنانه دوز، 42 درصد سهام لويي ويتان (LVMH) را كه بزرگ‌ترين توليدكننده كالاهاي لوكس است در دست دارد.
  • چكيده: كريستين ديور (كه معمولا به نام ديور شناخته مي‌شود) شركتي فرانسوي است كه علاوه بر در اختيار داشتن برترين توليدكنندگان مد دنيا و بهترين خياطان زنانه دوز، 42 درصد سهام لويي ويتان (LVMH) را كه بزرگ‌ترين توليدكننده كالاهاي لوكس است در دست دارد. كريستين ديور، هميشه وراي مد كريستين ديور (كه معمولا به نام ديور شناخته مي‌شود) شركتي فرانسوي است كه علاوه بر در اختيار داشتن برترين توليدكنندگان مد دنيا و بهترين خياطان زنانه دوز، 42 در
  • وكس را با حك كردن نام كريستين ديور روي آنها به صورت قابل مشاهده طراحي نمود. اين طرح اولين بار روي كراوات‌ها اجرا شد و به سرعت روي جوراب‌، كلاه‌، دستكش، كيف دستي، جواهرات و روسري انجام گرفت و از اينجا بود كه تحت ليسانس قراردادن محصولات پوشاك مورد توجه قرار گرفت و سپس توسط ساير خياطان پيروي شد. در سال 1957 ديور پس از سومين حمله قلبي در گذشت و شركت از خلاقيت‌هاي بي‌نظير او بي‌نصيب ماند. با مرگ او بخش طراحي دچار بي‌نظمي ‌شد و «جيكوس روئيت» كه مدير
  • اجازه اين كار را نداد. براي اينكه روئيت بتواند نام ديور را به جايگاه خود بازگرداند، در همان سال جوان 21 ساله اي به نام «سنت لورن» را براي مديريت هنري پيشنهاد كرد. او توانست با استفاده از پارچه و با توجه به چيزهايي كه ديور طراحي كرده بود لباس‌هاي جديدي كه پوشيدن آنها ساده‌تر بود و جنس آنها لطيف‌تر بود را طراحي نمايد و با اين كار او به يك قهرمان براي ديور تبديل شد. ديور اولين دفتر خود را در ميلان در سال 2002 افتتاح كرد و 130 جايگاه با فعاليت كامل را اداره كرد. دومين د
  • طبقه بندي اطلاعات



لوگوهاي تجاري , جهاني‌سازي, آزاد سازي تجارت , برند, برون سپاري , بيل‌بورد, صنعت تبليغات, تبليغاتچي, دانش مديريت, برندهاي تجاري , برند سازي , تبليغات تلويزيوني, مشتري خاص , كارمندان چيني, هزينه‌هاي اضافي, فروختن محصولات, توليدكنندگان موفق, تلويزيون , هزينه, بازار, شيوه تعيين ماليات بر درآمد اصناف, اصناف كشور, روز اصناف, تعيين ماليات بر درآمد اصناف توسط اتحاديه, اجراي عدالت مالياتي, خوداظهاري, امپراتور كارآفريني, كارآفريني, ايده كارآفريني, سرمايه گذاري ايده, نواوري, بزرگترين سازنده عطر, طراح لباس, بيژن پاكزاد, سوئيس, مشتريان اينترنتي تجارت الكترونيك , حفظ مشتري , سودآوري, كاربران حرفه اي , گواهي نامه هاي ديجيتالي , حريم خصوصي كاربران , ارزش افزوده طلا و جواهر , ارزش افزوده, طلا و جواهر, ماليات ارزش افزوده, قاچاق طلا و جواهر, فروشگاه خانم‌ها, هنس و موريس, فروشگاه, پرسون, پوشاك, بازار, استكهلم, زنجيره بين‌المللي, بازار آزاد, صاحبان كسب‌وكار, تبعيض, بازار, تصميمات تبعيض‌آميز, كارفرما, مشتري, تصميم, استخدام, مشتريان, جريمه, درخواست, اقتصاد تبعيض , مالكيت خصوصي , كريستين ديور, خياط زنانه دوز, مد دنيا, كالاهاي لوكس , اروپايي‌هاي ثروتمند, طراحي, توليد, ميليارد, پارچه, لباس‌ها, زنانه


99 رديف در 10 صفحه
   << بعدي  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
|مشاوره در رازنامه
|تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني