جستجو در پورتال

مقالات/ چه وقت بهتر است ذره‌ذره از مشتريان پول بگيريم؟
هر مديري كه نقش تعيين قيمت را بر عهده داشته است، مسلما با اين مساله درگير شده است، كه آيا قيمت‌ها را جزءبندي كند– يعني هزينه بخش‌هاي مختلف را جداگانه دريافت نمايد، مثلا هزينه حمل‌ونقل، هزينه نصب يا گارانتي و غيره– يا اينكه كل هزينه‌ها را يك‌جا حساب كند و به مشتري يك قيمت كلي بدهد. در ادامه نشان مي‌دهيم كه چه تصميمي بهتر است.
  • در رابطه با قيمت بليت و هزينه حمل بار در شركت‌هاي هواپيمايي، مثالي از اين بحث مي‌باشد. عده‌اي هزينه حمل بار را جداگانه دريافت مي‌كنند(جزءبندي قيمت‌ها) و به اين ترتيب مي‌توانند بليت‌هاي ارزان‌تري ارائه كنند و فروش بيشتري به‌دست آورند. از سوي ديگر، ممكن است افزودن هزينه حمل بار به قيمت بليت، رضايتمندي مسافران را در طول سفر حاصل كند (چراكه ديگر در طول سفر هزينه اضافي پرداخت نمي‌كنند و زمان خود را صرف چنين كارهايي نمي‌كنند.) علاوه بر اين كاركنا
  • zwnj;خواهد كل مبلغي را كه هزينه‌ كرده‌ است برآورد كند، اغلب قيمت كالاي اصلي را با دقت به ياد مي‌آورد و هزينه‌هاي فرعي را فراموش مي‌كند، در نتيجه در ذهن خود به ياد دارد كه مبلغ كمتري پرداخته‌ است. اين مساله زماني بيشتر آشكار مي‌شود كه مبلغ كالاي اصلي بسيار بيشتر از هزينه‌هاي فرعي باشد. دومين دليلي كه براي فروشندگان جالب مي‌باشد اين است كه جزءبندي هزينه‌ها مي‌تواند محصولات آنها را محبوب‌تر كند، چراكه اغلب مردم به خصوص به هنگام خريدهاي ا
  • ، هتل گران‌قيمت‌تري به حساب خواهد آمد. دليل نهايي اينكه تقسيم‌بندي قيمت‌ها باعث مي‌شود كسي نتواند به فروشندگان اتهام گران‌فروشي بزند. به عنوان مثال، هزينه ماليات و عوارض كه بر روي قيمت بليت هواپيما مي‌آيد، به جيب آژانس هواپيمايي نمي‌رود بلكه اين هزينه وارد خزانه فرودگاه مي‌شود. به خصوص به هنگام بحران‌هاي اقتصادي كه نمي‌توان از افزايش قيمت جلوگيري كرد، تقسيم‌بندي هزينه‌ها راهي مناسب براي كنترل موقعيت است. به عنوان مثال، زماني كه ق
  • طبقه بندي اطلاعات
مشاوره/ با سلام آيا براي درآمد ها هم بايد اسناد و مدارك مثبته را نگه داشت؟ يعني آيا مامور دارايي اسناد و مدارك مثبته مربوط به در آمد را نگه داري ميكند؟ سوال بعدي من اين است كه در يك آژانس هواپيمايي براي درآمد ها و هزينه ها از چه سرفصل هايي استفاده ميشود؟ وآيا برگه اي كه از بليط فروخته شده كنده ميشود به عنوان مدرك مثبته درآمد است؟
  • مد ها و هزينه ها از چه سرفصل هايي استفاده ميشود؟ وآيا برگه اي كه از بليط فروخته شده كنده ميشود به عنوان مدرك مثبته درآمد است؟ ؟ با سلام 1-بله قطعا.در حسابداري صدور سند بدون اسناد ومدارك مثبته معني نداردودرآمد فروشبايستي مبتني بر برگه هاي وفاكتورهاي داراي شماره سريال چاپي باشد.مگر در خصوص پيمانكاري ها كه بر اساس صورت وضعيت اقدام به محاسبه مي نمايند. 2-سرفصل ها با توجه به شناخت از سيستم موجود صورت ميگيرد و همين طوري نمي شود پيشنهادي ارائه كرد.اما سرفصلهاي ا
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ آيا دريافت اضافه از مشتريان منطقي است؟
اجرت(fee) به عبارت ساده همان «هزينه‌ ارائه‌ سرويس» است. مترادف آن شامل اصطلاحات ابتدايي حسابداري همچون «هزينه» و «پرداخت» است. پس چگونه چنين كلمه ساده‌اي باعث‌اين همه نارضايتي و عصبانيت در ميان مشتريان، به ويژه در صنعت هواپيمايي و خدمات مالي، در سال‌هاي اخير شده است؟
  • ده كتاب «پيروزي در بازي سود: قيمت‌گذاري زيركانه، نام‌گذاري هوشمندانه» نيز است، در ادامه مي‌افزايد: «اگر پرداخت حق امتياز به درستي براي مشتريان توضيح داده شود، مورد قبول آنها قرار خواهد گرفت. اغلب، استفاده از‌اين روش را، به عنوان راهي براي دادن پاداش به مشتريان با ارزش‌تر به كار مي‌رود. به عنوان مثال، مسافران خطوط هواپيمايي كه دائما در حال پرواز هستند، نسبت به ديگر مسافران، از بعضي از پرداخت‌هاي فرعي معاف هستند. ‌اين مسافران مهم بدون پرداخ
  • و گرم) است. طبق آمارهاي موبز سرويسز، بانك‌ها و تعاوني‌هاي اعتباري (موسسات خدمات مالي مشاركتي كه تحت مالكيت مردم بوده و طيف وسيعي از خدمات بانكي را به مشتريان عرضه مي‌كنند.) در سال 2009 برابر با 1/37 ميليارد دلار درآمد بي‌سابقه از كارمزدهاي اضافه برداشت داشتند. متوسط ‌اين هزينه از 20 دلار در يك دهه قبل به 27 دلار كنوني افزايش يافته است. 10 درصد از كل درآمد بانك آمريكا (Bank of America) در سال 2009 حاصل از دريافت «كارمزد» (Service charge) بوده است. از اواسط سا
  • wnj;تحت عنوان «روز خشم» توسط 50 هزار تن از مسافران رخ داد. آنها با تقديم اعتراض نامه‌اي به سازمان حمل‌ونقل خواستار فشار قانون‌گذاران به خطوط هواپيمايي براي شفاف‌سازي جزئيات هزينه‌هاي اضافي هستند. پل رادن از انجمن آژانس‌هاي مسافرتي آمريكا اظهار مي‌دارد: «مادامي ‌كه مسافران از پيش درباره جزئيات قيمت‌ها و پرداخت‌هاي جانبي و دلايل آنها اطلاع داشته باشند؛ خطوط هواپيمايي بايد قادر به اعمال نرخ‌ها و پرداخت‌هاي جانبي خود بوده
مشاوره/ نحوه ي حسابداري در آژانس هاي هواپيمايي چگونه مي باشد؟ لطفا يه كمي توضيح دهيد. با تشكر
  • نحوه ي حسابداري در آژانس هاي هواپيمايي چگونه مي باشد؟ لطفا يه كمي توضيح دهيد. با تشكر  ؟ با سلام آژانس هاي هواپيمايي به ازاء هر بليطي كه مي فروشند مبلغ ثابتي را دريافت مي كنند.ضمن اينكه از سيستم آنلاين فروش بليط كه با شركت هاي هواپيمايي مستقيما در ارتباط هستند استفاده مي كنند.بنابراين همزمان يك طلب(از مشتري كه بليط به وي تعلق دارد) ويك بدهي(شركت هواپيمايي كه برايش بليط فروخته ايد) وتفاوت
  • با شركت هاي هواپيمايي مستقيما در ارتباط هستند استفاده مي كنند.بنابراين همزمان يك طلب(از مشتري كه بليط به وي تعلق دارد) ويك بدهي(شركت هواپيمايي كه برايش بليط فروخته ايد) وتفاوت بين طلب(يا وجه نقد دريافتي از خريدار بليط)وبدهي شما مي شود درآمد (در آمد كارمزد فروش) شما:(البته توجه به مقاطع شناخت درآمد در اين آژانسها مهم است وممكن است درآمد مذكور پس از تاريخ رفت به درآمد قطعي بسته شود وفعلا در حسابي نظير درامد تحقق نيافته ثبت نمود تا اينكه روز سفر مسافر مربوطه عملا به سفر برود) بد-نقد وبانك/حسابه
  • ميان تخفيف(اشانتيون)به خريدار بدهيد كه چون باعث كاهش درآمد شما مي شود از يك حساب مناسب در اين خصوص(نظير تخفيفات فروش خدمات) مي توان استفاده كرد.همچنين در برخي موارد بليط كنسل مي شود كه خريدار بايد نسبت به كنسلي مبلغي جريمه بپردازد كه اينها نيز درآمد آژانس محسوب مي شود.
مقالات/ پيشينه تبليغات تجاري در ايران
كارشناسان معتقدند كه تبليغات تجاري بصورت حرفه‌اي از سال ۱۳۲۵ در ايران شروع شد. اصولاً اين دوره را دوره شروع تبليغات تجاري در همه دنيا مي‌دانند. برخي از صاحبنظران نخستين وسايل آگهي رساني در ايران را نصب تابلو و جارچيها بيان كرده‌اند
  • ديد. شركت هاي مختلط ايراني و خارجي كه در اين دوره پايه گذاري شده بودند درصدد سرازير كردن انواع لوازم آرايشي و پودرهاي لباسشوئي ساخت خارج در بازار ايران بودند و اطلاع بر قدرت جذب بازار ايران مهمترين كاري بود كه مي بايست قبلاً انجام شود. در اين دوره روش مراجعه به فروشندگان براي جمع آوري آمار فروش، مراجعه به منازل، جمع آوري نشريات و خواست هاي مصرف كنندگان رونق گرفت. در اين راستا در شركت هاي بازرگاني دائره بررسي بازار در كنار دائره فروش تأسيس شد و شروع به فعاليت كرد. چند شركت بازرگاني مهم كم كم شر
  • ناسنامه براي فروشگاه هاي تهران و مراكز استان ها كردند و پايه يك مركز فعال توزيع پخش محصول را پي ريزي نمودند. ● وسائل تبليغاتي ديگر در اين دوره اطلاع بر اهميت فروشگاه ها و تأثيري كه فروشنده ها و فروشگاه ها در ازدياد فروش داشتند موجب شد كه تهيه پلاكاردهاي رنگي براي نصب در داخل فروشگاه ها و مراكز عمومي و همچنين تهيه انواع وسائل ثابت تبليغاتي براي نصب در ويترين مغازه ها رونق گيرد. اين قبيل وسايل اكثرأ در خارج از كشور تهيه مي شد زيرا در ايران هنوز صنعت تهيه گراور رنگي و چاپ تكامل نيافته بود و شرك
  • ود آمد. اين آثار تابلوهاي نئون بود كه در اين دوره در شكل كاملاً ابتدائي خود ديده مي شد، تنها يك يا دو كارخانه با تهيه تابلوهاي نئون فعاليت خود را آغاز مي كردند و مي رفت كه اين وسيله جالب تبليغاتي تدريجاً شكل گيرد و رشد كند. شروع به تهيه كاتالوگ و بروشورهاي تبليغاتي نيز يكي ديگر از پديده هاي اين دوره است. به خصوص واردكنندگان لوازم آرايشي ضمن كالاهاي وارداتي تعداد زيادي كاتالوگ و بروشور نيز وارد ايران كردند كه در ابتدا فقط آدرس واردكننده روي آن چاپ مي شد، ولي بعدها متن بروشورها و كاتالوگ ها نيز
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مالك گروه ويرجين،‌ از فروش صفحات موسيقي تا سفرهاي فضايي
ريچارد برانسون كارآفريني بريتانيايي است كه در همه جا حضور دارد و كسب و كار خود را روي زمين،‌ در آب‌ها و حتي در فضا گسترش داده است. وي شهرت و همچنين ثروت خود را مديون موفقيت چشمگير گروه شركت‌هاي ويرجين است. بيش از 400 شركت مختلف تحت نام ويرجين در سرتاسر دنيا مشغول به فعاليت هستند. برانسون با ثروت 4 ميليارد دلار دويست و دوازدهمين ميلياردر جهان در سال 2010 به شمار مي‌رود‌.
  • مالك گروه ويرجين،‌ از فروش صفحات موسيقي تا سفرهاي فضايي منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1389-10-11 نويسنده: مترجم: چكيده: ريچارد برانسون كارآفريني بريتانيايي است كه در همه جا حضور دارد و كسب و كار خود را روي زمين،‌ در آب‌ها و حتي در فضا گسترش داده است. وي شهرت و همچنين ثروت خود را مديون مو
  • عملكرد آكادميك ضعيفي به عنوان يك دانش آموز داشت،‌ اما بعدا توانايي خود را در حوزه‌هاي ديگر كشف كرد. ريچارد برانسون در سن 16 سالگي، با انتشار مجله اي به نام «دانش آموز»، اولين موفقيت تجاري خود را كسب كرد. او در سال 1970 يك كسب و كار سفارش پستي محصولات موسيقي راه انداخت و در سال 1972 و در سن 22 سالگي، نخستين فروشگاه صفحه موسيقي خويش به نام ويرجين را در لندن افتتاح كرد و نخستين قراردادش را با مايك الدفيلد براي صفحات موسيقي ويرجين امضا كرد. سال بعد يكي از صفحات موسيقي الدفيلد ر
  • رآورد شده بود. در حال حاضر بيش از 50 هزار نفر در شركت‌هاي اين گروه مشغول به كار هستند. ريچارد برانسون همچنان رييس اين گروه باقي مانده است. شركت ويرجين ماني در اوايل سال 2010 شروع به گسترش فعاليت‌هايش در حوزه بانكداري بريتانيا كرد. همچنين آژانس خصوصي فضايي ويرجين گالاكتيك روز به روز به تجاري‌سازي سفرهاي فضايي نزديك مي‌شود. گفته مي‌شود اين شركت قصد دارد در سال 2011 سفينه فضايي VSS را به فضا بفرستد. شركت ويرجين همچنين به‌تازگي زيردريايي آئرو،‌ با تكنولوژي برتر&z
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ تورم و تورم منفي، آفات تندرستي اقتصادي
چكيده نرخ بالاي تورم عامل بي‌ثباتي و ايجاد تب و تاب در اقتصاد است؛ تورم منفي هم حالت ويرانگرانه پيدا مي‌‌كند. بهترين تورم آن مقداري است كه نه خيلي بالا و نه خيلي پايين باشد: به نظر مي‌رسد نرخ تورم مناسب بين 1 تا 3 درصد باشد.
  • اشت تا خرج كند و قيمت هر چيزي بالا مي‌رفت. به تدريج كه سيگارها فرسوده و خراب شده يا كشيده مي‌شدند، قيمت‌ها دوباره شروع به كاهش يافتن مي‌كرد. تغيير دادن عرضه پول همين اثر را دارد. يك دولت معمولا مخارج خويش را از طريق ماليات يا فروش اوراق قرضه به عموم مردم تامين مي‌كند. فرض كنيد دولت به جاي اين كار، اوراق قرضه را به بانك مركزي بفروشد، بابت آنها پول تازه خلق كرده و در سطح جامعه منتشر سازد. با اين كار ابرتورم ايجاد مي‌شود، وقتي كه قيمت‌ها بيش از 50 درصد يا بي
  • تا هزينه جنگ‌هاي خود را تامين نمايند. در 34-1933، فرانكلين روزولت اجازه داد تا هر اونس طلا از 67/20 دلار به 35 دلار افزايش يابد؛ به طوري كه ارزش سكه طلا 41 درصد كاهش يافت و تلاشي موفقيت‌آميز براي پايان دادن به تورم منفي بود. تا اينجاي كار، پيوند بين عرضه پول و تورم سرراست است. اما وقتي كه وارد اقتصاد امروزي مي‌شويم مشخص مي‌شود كه نظريه پول‌گرايان با اينكه در تئوري خيلي خوب است، در عمل تقريبا بدون استفاده است. مي‌خواهيم بررسي كنيم چرا اين‌گونه است. كل عر
  • كارخانه‌هاي موجود بلااستفاده شدند؛ اين اتفاق توليد بالقوه را كاهش داد. در انتهاي دهه 1990، شركت‌ها متوجه شدند امكان استفاده از رايانه و اينترنت براي افزايش توليد با تعداد كارگر كمتر است. براي مثال، خطوط هواپيمايي اقدام به جايگزين كردن آژانس‌هاي رزرو بليت با تارنماها كردند. اين حركت توليد بالقوه را بالا برد. جهاني‌سازي نيز محدوديت‌هاي ظرفيت را برداشت. يك شركت كه نتايج اشعه ايكس بيماران را تفسير مي‌كند، نمي‌تواند قيمت بالايي دريافت كند اگر يك رقيب بتواند ه
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ آيا زمان فاش كردن ارتباطات است؟
بئاتريس سوتو به فرناندو ريز مدير مالي مجموعه هتل‌هاي آلگر در حالي كه او از تاكسي پياده مي‌شد خوشامد گفت. فرناندو لبخند زد و پرسيد كه اوضاع چطور است؟
  • بود و به پالماكي (هتلي كه بئاتريس مدير آن بود) فكر مي‌كرد. بعد از سه سال و سرمايه‌گذاري 500 ميليون دلاري براي تاسيس آن، اين بهترين هتل سازمان شده بود. موفقيت آن براي سلامتي آلگر ضروري بود (مديرعامل سازمان، كارمن سيرا، اين موضوع را براي همه روشن كرده بود). ولي تورهايي كه آلگر هميشه براي پر كردن اتاق هايش به آنها تكيه مي‌كرد، براي گرفتن مسافر دچار مشكل شده بودند و تعداد رزرو‌ها مخصوصا براي پالماكي خيلي پايين بود. بئاتريس باور داشت كه مي‌تواند اين مشكل را حل كند. فرناندو ه
  • را حل كند. فرناندو هميشه به شهود او اطمينان داشت. از سال 2001 كه بئاتريس وارد سازمان شده بود توانسته بود دو هتل را متحول كند. اولي يك هتل در نزديكي‌هاي ساحل بود كه در ماه‌هاي زمستان دچار مشكل شده بود. بئاتريس متوجه شده بود كه در آن ماه ورزشكاران آماتور و حرفه‌اي بسياري براي انجام دادن تمرينات ورزشي به آن ناحيه مي‌روند و تصميم گرفته بود كه در باشگاه ورزشي آن هتل سرمايه‌گذاري كند. الان ديگر اين هتل تقريبا هميشه پر بود. دومي يك هتل شهري بود كه با استخدام كردن يك دكوراتور مش
  • هتل تقريبا هميشه پر بود. دومي يك هتل شهري بود كه با استخدام كردن يك دكوراتور مشهور آن را متحول كرده بود. ولي فرناندو نمي‌توانست به اين نكته فكر نكند كه شروع آرامي كه آنها در پالماكي داشتند، نشانگر يك مشكل بسيار وسيع‌تر بود؛ مشكلي كه به راهكار گسترده‌تري نياز داشت. آلگر در بين بزرگ‌ترين مجموعه هتل‌هاي آمريكا مقام سوم را داشت كه شامل 206 هتل در بخش‌هاي مختلف از كاريبين گرفته تا آرژانتين بود. ولي مسافران كمي بودند كه به هر كدام از اين هتل‌ها به عنوان عضوي از مجمو
مقالات/ نقش فن‌آوري اطلاعات در توسعه گردشگري
بر همگان آشكار است كه هيچ صنعتي به اندازه صنعت گردشگري ، در كشوري با اقليم ايران ، ارزنده ، اثر بخش و با حداكثر بازدهي اقتصادي و فرهنگي همراه نيست
  • نيك (e-government) در راستاي جامعه اطلاعاتي (information society) يك كشور ، زير ساخت هاي گردشگري را تشكيل مي دهند. اگر شما مي بينيد كه مالزي سالانه ميلياردها دلار گردش مالي دارد ، فقط به خاطر برج هاي پتروناس يا برج هاي تجاري آن نيست ! بلكه هتل ها ، فروشگاه ها ، تجارت الكترونيك ، بانكداري و به طور كل ، صنعت آي تي مدوني دارد كه در اطلاع رساني و برقراري ارتباط نزديك گردشگر با صاحبان اين صنعت در مالزي ، ارتباط تنگاتنگي در اختيار دارد . گردشگري و فن آوري اطلاعات فناوري
  • ته باشيم . يعني سازمان ها و ارگان ها و امكانات كشور در فضاي اينترنتي معرفي شود. 2- همه دستگاه ها و مراكزي كه به نوعي با مقوله گردشگري در ارتباط هستند ، بايد حداقل يك وب سايت 2 زبانه مالتي مديا در اختيار داشته باشند . مثلا همه هتل ها ، آژانس هاي مسافرتي ، شركتهاي هواپيمايي و حمل و نقل ، مراكز اطلاع رساني و هماهنگي در امور گردشگري و امثالهم ، بايد از كانال وب سايت با گردشگر در ارتباط باشند تا ارتباطات سريع تر و با هزينه كم تري انجام بگيرد. 3- اطلاع رساني ظرفيت هاي فر
  • كي كه گردشگري براي ساختار ژئو استراتژيك ايران مي تواند به ارمغان بياورد ، قابل مقايسه با هيچ صنعت و فناوري نيست . فقط بايد زير ساخت هاي لازم را فراهم كرد . صنعت گردشگري ، در گسترش توسعه پايدار و شناساندن پتانسيل ملت ها به يكديگر ، مورد توجه و اهتمام روشنفكران و فعالان سياسي جوامع بوده است. گذار از عصر صنعتي (industry revolution)به دوران طلايي عصر اطلاعات(communication revolution) ، فضاي جوامع اطلاعاتي (information society) را با تغيير روبرو كرده است . وقتي ابزارهاي نوين در ارتباطات و اطلاع رساني
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ ميلياردر عرب كه صنعت رستوران‌داري خاورميانه را به دست خود گرفته است
ناصر الخرافي، ميلياردر ديگري از دنياي عرب و رييس گروه ‌ام‌اي خرافي، يكي از بزرگ‌ترين شركت‌هاي خصوصي در كشور‌هاي عرب زبان، با ثروت 1/8 ميلياردي خود پنجاه‌و‌چهارمين ميلياردر جهان مي‌باشد.
  • كانا در اين حوزه بود. با گذشت زمان آمريكانا رستوران ها، شركت هاي غذايي، كارخانه ها و برندهاي زيادي تاسيس كرد، تا جايي كه گروه آمريكانا در حال حاضر بيش از 1000 رستوران و 35000 كارمند در 17 كشور از اقيانوس آتلانتيك تا درياي خزر دارد. اين گروه از طريق فروش حق امتياز خود به شعبه هاي مستقل بين المللي اي چون هارديز، TGIF’s، كريسپي كريم، KFC و پيتزا هات فعاليت خود را گسترش داده است. اين شركت همچنين داراي 18 كارخانه توليد مواد غذايي در 5 كشور بوده و براي برندهايي مثل فارم فرايتز، كاليفرنيا گاردن،
  • ا تيم ليورپول براي خريد اين تيم مي باشد. وي همچنين طي هشت سال با صرف بيش از 250 هزار دلار اسپانسر تيم خرافي كينگز، تيم كويتي كه بيشتر بازيكنان آن آمريكايي هستند، بود. مدير مالي باشگاه، فيليپ نش به مدت يك هفته براي بحث روي مبلغ 400 ميليون پوندي براي فروش باشگاه به خاورميانه رفته بودند. اين باشگاه مالكيت 50 درصد باشگاه را به الخرافي پيشنهاد كرده است ، در حالي كه او به دنبال به دست گرفتن كنترل كل باشگاه است.
  • طبقه بندي اطلاعات



آيا دريافت اضافه از مشتريان منطقي است؟, نحوه ي حسابداري در آژانس هاي هواپيمايي چگونه مي باشد؟ لطفا يه كمي توضيح دهيد. با تشكر, تبليغات تجاري, طرح هاي تبليغاتي, تورم و تورم منفي، آفات تندرستي اقتصادي , آيا زمان فاش كردن ارتباطات است؟, گردشگر, گردشگري, اطلاعات, استانداردهاي گردشكري , حداكثر بازدهي اقتصادي, سازمان ايرانگردي , دولت الكترونيك, گردشگري و فن‌آوري, اطلاعات , توسعه گردشگري, ايرانگردي, ميلياردرها, ميلياردر عرب, صنعت رستوران‌داري, فرد ثروتمند دنيا


12 رديف در 2 صفحه
   << بعدي  2  1
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

مشاوره در رازنامه

    حميده حبيبي ( مشاوركسب وكار وتجارت الكترونيك توسعه و بازاريابي و تبليغات كسب وكار  )
    سلام و تشكر. ما طراح سايت حرفه اي هستيم. براي افزايش مشتري در اين زمينه چه پيشنهادي داريد. توان ما در متقاعد كردن مشتري بسيار كم است. ممنون از پاسخ شما.


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام اينجانب در سال 1382 يك باب انباري خود را قبل ازدريافت پايان كارساختماني از شهرداري تبديل به مغازه كردم و طبق راي كميسيون ماده صد شهردار با پرداخت مبلغي مشخص بعنوان تعرفه تبديل انباري به مغازه


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با عرض سلام و خسته نباشيد.داراي سرقفلي يكباب مغازه هستم.مالك سه سال پيش درخواست كارشناسي براي افزايش اجاره بها داد.امسال هم درخواست كارشناسي براي افزايش داد.ايا قانون يا ماده اي براي اينكه مثلا هر سه


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام اينجانب در سال 1382 يك باب انباري خود را قبل ازدريافت پايان كارساختماني از شهرداري تبديل به مغازه كردم و طبق راي كميسيون ماده صد شهردار با پرداخت مبلغي مشخص بعنوان تعرفه تبديل انباري به مغازه


    مشاور بازاريابي و توسعه كسب و كار نور ( مشاور بازاريابي و كسب و كار )
    با سلام و تشكر. براي افزايش فروش يك خودرو كه به تازگي وارد بازار شده و هيچ كس آن را نميشناسد چه پيشنهادي داريد؟ ممنون


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام پدرم درسال 1374 اقدام به خريد يك باب مغازه بصورت قرارداد امتياز سرقفلي نامحدود درشهر اهواز منطقه بازار عامري نموده.حال با گذشت 19سال مجبور به فروش اين امتياز شده است ودرطي اين مدت بازسازي وتجه


فهرست مشاورين


تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .