جستجو در پورتال

مقالات/ ارزش افزوده اطلاعات خوب
مدت‌‌ها قبل از شكل‌گيري گروه‌‌هاي متمركز، مطالعات بازاريابي و برنامه‌‌هاي وفاداري، كسب وكار‌‌ها به واسطه ديدن چهره به چهره، مشتريان خود را مي‌شناختند.
  • تنظيم مي‌كند كه با آنها هماهنگ باشد‌. «استوارت آيتكن» مدير اجرايي شركت «دان‌‌هامبي» يكي از شركت‌هاي پيشرو در زمينه تحليل داده‌‌ها در آمريكا است. او مي‌گويد: «ديدگاهي كه من در ذهن خود دارم اين است كه مي‌ توان با استفاده از آخرين تكنولوژي‌‌ها به شركت راهنمايي‌‌هاي لازم را داد تا بتوانند از خواسته‌‌هاي مشتريانشان آگاهي كامل داشته باشند و اين يعني بازگشت به اصول اوليه‌.» چيزي كه امروزه ما مي‌بينيم اين است كه كسب و كارها با وجود اينكه مقياس مطلوبي در سطح عملياتي خود دارند و توانسته‌اند هزينه‌‌هاي خ
  • ه مي‌كرد تكيه داشت و در آخر نيز توانست شركت را خريداري كند. «دان‌‌هامبي» توانست با استفاده از داده‌‌هايي كه توسط كارت‌‌هاي عضويت فروشگاه «تسكو» به دست آورده بود‌، تحول عظيمي‌درآن فروشگاه به وجود آورد و شرح حال مشتريان را با جزئيات بيشتر در داده‌‌ها ثبت كند. در حال حاضر اين فروشگاه از تعداد 15 ميليون مشتري خود اطلاعات مربوط به سلايق خريد 12 ميليون نفر را در اختيار دارد. در آمريكا شركت مالي كپيتال وان اساس كسب و كار خود را بر شرح حال دقيقي كه از مصرف كنندگان در اختيار داشت و با رديابي عادات خريد
  • ر اين سطح وسيع را در اختيار شركت‌ها قرار دهيم و اين روش بسيار سريع‌تر و كم هزينه‌تر از روش‌‌هاي سنتي در گذشته است. هر روز جبهه‌‌هاي جديدي در نبرد براي به دست آوردن داده‌‌هاي مشتريان، ايجاد مي‌گردد. اپل هفته گذشته اعلام كرد كه از طريق آيتونز خود و برنامه‌‌هاي كاربردي آن، اين شركت 200 ميليون مشتري دارد كه صاحب حساب نزد شركت اپل هستند. اين حساب‌‌ها به كارت‌‌هاي اعتباري افراد مرتبط است و از طريق آنها مشتريان اپل تنها با يك كليك به خريد خود دسترسي مي‌يابند. اين اطلاعات ارزشمند چيزي نيست كه اپل به را
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چگونه اعتماد ‌ايجاد كنيم
افراد كمي‌هستند كه بدون داشتن سطح قابل قبولي از اعتماد بتوانند در كسب‌وكار خود موفق شوند. هر كسي، از افراد جوان كه اولين شغل واقعي خود را تجربه مي‌كنند گرفته تا رهبران مجرب در رده‌هاي بالاي سازمان، لحظه‌ها، روزها، ماه‌ها و سال‌هايي را تجربه كرده‌اند كه نسبت به توانايي خود در رويارويي با چالش‌ها، دچار ترديد بوده‌اند. هيچكس نسبت به توفان ناامني در محيط كار خود مصون نيست اما ‌اين توفان‌ها نمي‌توانند باعث عقب ماندن شما از دنياي كسب‌وكار شوند.
مقالات/ گفت‌وگو درباره دستمزد در مصاحبه شغلي
گفت‌وگو درباره دستمزد مي‌تواند فرآيند مشكلي باشد. از طرفي مي‌خواهيد مطابق با ارزش كاري كه انجام مي‌دهيد حقوق دريافت كنيد و از طرف ديگر ميل نداريد كارفرماي آينده خود را برنجانيد يا او را وحشت زده كنيد.
  • كه از طريق آن مي‌توانيد اطلاعاتي درباره سازمان و سطح دستمزد در آن به‌دست آوريد. از فيس‌بوك و لينكداين براي پيدا كردن افرادي كه شايد از حدود دستمزدها مطلع باشند استفاده كنيد. اين شخص مي‌تواند فرد معتمدي در داخل سازمان باشد يا يك راهنماي شغلي يا يك مشاور جست‌وجو يا اشخاص ديگري در صنعت مشابه. شايد پرسيدن مستقيم اين سوال كه درآمد دوستانتان در موقعيت‌هاي مشابه (يا نزديك) چقدر است چندان راحت نباشد. در عوض مي‌توانيد بگوييد «فكر مي‌كني سازمان براي اين پست
  • د منابع انساني چگونه جلوه مي‌كنيد. ارتل مي‌گويد نبايد اين ذهنيت را ايجاد كنيد كه فقط ليستي از خواسته‌هاي خود را ارئه مي‌دهيد. در عوض، نشان دهيد كه سعي داريد راه حل هايي را براي برآورده كردن نيازهاي خود و كارفرما ارائه دهيد. زبان مثبت به كار بگيريد. نشان دهيد كه پذيراي پيشنهادات ديگر غير از پيشنهاد خودتان هستيد. البته ايجاد اين تعادل كار چندان ساده‌اي نيست. مك گين مي‌گويد: «نبايد در مذاكره آنقدر سخت‌گير باشيد كه افراد را قبل از شروع اولين روز كاري عصباني ك
  • تكنولوژي در سان فرانسيسكو مي‌گذشت كه مديرش از او پرسيد آيا مايل است يك شغل با حقوق ثابت داشته باشد يا خير. سه سال قبل، بعد از آنكه او اولين فرزندش را به دنيا آورد، كار در قالب پيمانكاري را پذيرفت، چون ترجيح مي‌داد يك كار نيمه‌وقت با برنامه زماني انعطاف‌پذير داشته باشد. اما اكنون او آمادگي پذيرش مسووليت بيشتري را داشت و به رييسش گفت با توجه به پيشنهاد شركت، به اين موضوع علاقه‌مند است. در شرح وظايف او هيچ تغييري ايجاد نمي‌شد، اما شغل او به تمام وقت تبديل مي‌شد. ا
مقالات/ تبعات پافشاري بر مطالعه بازار
من و همكارانم در رابطه با مطالعه بازار، تلاش‌هايي را انجام داديم. اين تلاش‌ها را هم به خاطر شركت‌هاي خود انجام داديم و هم به نمايندگي از طرف مشتري‌هايمان.
  • wnj;كنم كه رويكرد او كاملا جواب داده است. اينطور نيست؟! حرف آخر؟ مطالعه بازار شبيه به يك قطب نماست، و نه يك نقشه؛ مطالعه بازار مي‌تواند به شما بگويد كه در كجا قرار داريد، اما نمي‌تواند بگويد كه بايد به كجا برويد. اندازه‌گيري كنيد تا راهنمايي شويد، اندازه‌گيري نكنيد تا جهت را بيابيد؛ اين نكته را به خاطر بسپاريد، هنگامي‌كه با مشتريان صحبت مي‌كنيد، هميشه نمي‌توانيد از در اصلي وارد ذهن آنها شويد. گاهي اوقات مجبوريد از پنجره عبور كنيد تا بفهميد واقعا در ذهن مشتريا
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

مشاوره در رازنامه

    حميده حبيبي ( مشاوركسب وكار وتجارت الكترونيك توسعه و بازاريابي و تبليغات كسب وكار  )
    سلام و تشكر. ما طراح سايت حرفه اي هستيم. براي افزايش مشتري در اين زمينه چه پيشنهادي داريد. توان ما در متقاعد كردن مشتري بسيار كم است. ممنون از پاسخ شما.


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام اينجانب در سال 1382 يك باب انباري خود را قبل ازدريافت پايان كارساختماني از شهرداري تبديل به مغازه كردم و طبق راي كميسيون ماده صد شهردار با پرداخت مبلغي مشخص بعنوان تعرفه تبديل انباري به مغازه


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با عرض سلام و خسته نباشيد.داراي سرقفلي يكباب مغازه هستم.مالك سه سال پيش درخواست كارشناسي براي افزايش اجاره بها داد.امسال هم درخواست كارشناسي براي افزايش داد.ايا قانون يا ماده اي براي اينكه مثلا هر سه


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام اينجانب در سال 1382 يك باب انباري خود را قبل ازدريافت پايان كارساختماني از شهرداري تبديل به مغازه كردم و طبق راي كميسيون ماده صد شهردار با پرداخت مبلغي مشخص بعنوان تعرفه تبديل انباري به مغازه


    مشاور بازاريابي و توسعه كسب و كار نور ( مشاور بازاريابي و كسب و كار )
    با سلام و تشكر. براي افزايش فروش يك خودرو كه به تازگي وارد بازار شده و هيچ كس آن را نميشناسد چه پيشنهادي داريد؟ ممنون


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام پدرم درسال 1374 اقدام به خريد يك باب مغازه بصورت قرارداد امتياز سرقفلي نامحدود درشهر اهواز منطقه بازار عامري نموده.حال با گذشت 19سال مجبور به فروش اين امتياز شده است ودرطي اين مدت بازسازي وتجه


فهرست مشاورين


تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .